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자료유형
학술저널
저자정보
이광희 (금오공과대학교 산업경영학과) 염규열 (금오공과대학교 지역산업경영연구소)
저널정보
대한산업경영학회 대한산업경영학회지 대한산업경영학회지 제3권 제1호
발행연도
2005.1
수록면
125 - 143 (19page)

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This study investigates that the relationship of performance appraisal justice and employee's job satisfaction and whether appraisal outcome perception can significantly take the moderate role on this relationship. We conduct empirical study with one dimension of distributive justice and 5 dimensions of procedural justice; appraisal system, participation of employee, feedback, knowledge of rater, and appraisal standard. The result shows that distributive and procedural justice significantly explain employees' job satisfaction. The result, also, shows that moderate role of appraisal outcome perception is significant. This means if the employee who regards appraisal outcome as high perceive appraisal justice, she/he will experience more job satisfaction than the employee who regards appraisal outcome as low.
#고과결과 #공정성 지각 #직무만족 #조절효과

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