양성평등채용제도에 대한 관료 인식 변화 및 지속: 양성평등채용 인식 및 고위직 승진 인식에 대한 잠재성장모형의 적용

서인석

doi:10.53865/KSPA.2020.05.31.1.61

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자료유형: 학술저널

저자정보: 서인석 (안양대학교)

저널정보: 서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제31권 제1호

발행연도: 2020.5

수록면: 61 - 84 (24page)

DOI: 10.53865/KSPA.2020.05.31.1.61

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본 연구는 양성평등채용목표제의 인식과 여성 고위직 승진에 대한 인식의 문제를 기초로 공공조직의 인사제도가 조직 구성원에게 장기적 차원에서 어떠한 변화를 가져왔는지 분석해보고자 하였다. 한국행정연구원의 ‘공직생활에 대한 인식조사’(214-2016)를 대상으로 잠재성장모형을 적용하여 분석을 수행하였다. 분석결과로 다음과 같은 몇 가지 시사점을 도출할 수 있었다.
우선, 양성평등채용 대표성 강화 인식 및 여성의 고위직 승진에 성차별이 존재한다는 인식의 분석결과 대표성에 대한 인식제고는 어려웠으며, 고위직 승진에 있어서도 양성평등채용의 효과가 가설적으로 확인되지 못하였다. 고위직 공무원의 여성 수가 적다는 현실적 제약이 인지적 변화를 이끌지 못한 것으로 판단하였다.
둘째, 성별 따른 분석을 수행한 결과 성별의 차이가 장기적인 인식차이로 이어지는 결과를 확인하지는 못하였다. 선행연구들은 성별효과를 꾸준하게 확인하였는데, 본 연구결과와의 차이가 있었다. 이러한 차이는 선행연구는 비교적 단기간의 인식변화에 집중한 반면 본 연구는 상대적으로 장기간의 인식을 다룬다는 점이다. 물론, 본 연구도 3년에 해당하는 자료를 대상으로 한 만큼 후속연구를 통한 확인이 필요하다.
마지막으로 성별, 양성평등목표제 인식, 그리고 여성 고위직 승진에 대한 인식 간 잠재성장 경로분석 결과를 통해 변화율 간 관계성을 확인할 수 있었다는 점이다. 각각의 잠재변인은 그 변화효과가 나타나지 않았으나 양성평등목표제가 여성 고위직 승진에 대해서는 변화율의 효과가 있었다는 것이다. 양성평등목표제의 지속적 제도화가 여성의 차별에 대한 인식 자체를 개선할 수 있음을 의미한다. 장기적 인식개선 효과를 확인한 점이 분석적·정책적 차원에서 본 연구가 가지는 의의라고 생각하였다.

on the issue of awareness of gender equality recruitment targets and awareness of women"s promotion to high-ranking positions, this study wanted to analyze how the personnel system of public organizations has brought about long-term changes to the members of the organization. The analysis was conducted by applying the potential growth model to the "public life awareness survey" (214-2016). The results of the analysis were able to produce some of the following implications:
First of all, it was difficult to raise awareness of gender equality in the promotion of gender equality and women"s perception that gender discrimination exists in the promotion of high-ranking positions, and the effect of gender equality recruitment in the promotion of high-ranking positions was not confirmed hypothetically. It was judged that the realistic limitation of the small number of women in high-ranking government officials did not lead to cognitive change.
Second, a gender-specific analysis did not confirm the consequences of gender differences leading to long-term differences in perception. Precedent studies consistently identified gender effects, and there was a difference from this study. This difference is that the preceding study focuses on relatively short-term changes in perception, while this study deals with relatively long-term perceptions. Of course, since this study is based on data equivalent to three years, it is necessary to confirm it through follow-up research.
Finally, the relationship between the rate of change could be confirmed through the analysis of potential growth pathways between gender, gender equality target recognition, and awareness of women"s promotion to higher positions. Each potential variable did not have the effect of the change, but the gender equality target system had the effect of the change rate for women"s promotion to higher positions. It means that continuous institutionalization of the gender equality target system can improve women"s perception of discrimination itself. It was thought that the significance of this research was to identify the effects of long-term awareness improvement on an analytical and policy basis.

#양성평등채용제도 #인식 #잠재성장모형(LGM) #Gender Equality System #Perception #Latent Growth Model

참고문헌 (35)

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김경동 / 2020 / 텍스트 마이닝을 활용한 고용정책 프레임 연구: 언론기사 및 국회회의록의 비교･분석을 중심으로 / 한국사회와 행정연구 30(4):135~163

김계수 / 2009 / AMOS를 이용한 잠재성장모형(Latent Growth Model). 21st SPSS OPEN HOUSE / 2009년 6월24일 프리젠테이션 자료

김민석 / 2014 / 인사제도가 조직 효과성에 미치는영향에 관한 연구: 제도 내재화의 매개효과를 중심으로 / 한국인사행정학회보 13(1):89~118

김애령 / 2002 / 공무원 여성채용목표제, 내년부터 「양성평등채용목표제」로 전환 실시 / 행저포커스

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