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This study determined the impact of eight (8) selected human resource practices onforeign workers’ job satisfaction. The research subjects included foreign workers employed inDaewoo Electronics, Gwangju. In this study, data were collected using a structuredquestionnaire with 31 items. The data from the survey questionnaire were analyzed usingANOVA and Regression Analysis. The results of this study revealed that the human resourcepractices explained 28% of foreign workers’ job satisfaction in Daewoo Electronics. Thestatistically significant influence of compensation and employee benefits on foreign workers’job satisfaction suggested that extrinsic rewards are the significant predictors of jobsatisfaction. Optimizing the human resource practices along with diversity and compensationmanagement can further boost the satisfaction of foreign workers.
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Ajzen I. / 1975 / Belief, Attitude, Intention, and Behavior: An Introduction to Theory and Research / Addison-Wesley : 337 ~
Armstrong, M. / 2006 / A Handbook of Human Resource Management / Kogan Page : 362 ~ 409
Benjamin A. / 2008 / Fringe Benefits and Job Satisfaction
Breaugh, J. A. / 2000 / Research on Employee Recruitment : So Many Studies, So Many Remaining Questions / Journal of Management 3 (26) : 405 ~ 434
Ajzen I. / 1975 / Belief, Attitude, Intention, and Behavior: An Introduction to Theory and Research / Addison-Wesley : 337 ~
Armstrong, M. / 2006 / A Handbook of Human Resource Management / Kogan Page : 362 ~ 409
Benjamin A. / 2008 / Fringe Benefits and Job Satisfaction
Breaugh, J. A. / 2000 / Research on Employee Recruitment : So Many Studies, So Many Remaining Questions / Journal of Management 3 (26) : 405 ~ 434
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