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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국자치행정학회 한국자치행정학보 한국자치행정학보 제24권 제1호
발행연도
2010.1
수록면
147 - 168 (22page)

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본 연구의 목적은 사회복지사들이 지각하고 있는 사회복지기관 CEO의 리더십 유형이 조직 효과성에 어떤 영향을 미치는지 살펴보고 사회복지사의 직무만족이 사회복지기관 최고관리자의 리더십유형과 조직효과성 사이의 매개적 관계가 있는지를 규명하는데 있다. 최고관리자의 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향을 분석한 결과 비전제시가형, 동기부여가형 그리고 분석가형 리더십은 통계적으로 유의미한 영향을 끼친 반면 목표달성가형 리더십은 아무런 의미 있는 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 경로분석(path analysis)의 결과를 보면, 비전제시가형, 동기부여가형, 분석가형 리더십 유형이 직무만족을 매개로 조직 효과성에 영향을 주고 있다. 동기부여가형, 분석가형 리더십 유형은 직접 간접으로 조직 효과성에 영향을 주고 있는 반면 비전제시가형 리더십은 단지 조직 효과성에 직접적인 영향을 주고 있다.

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