Introduction of Outside Directors in Korea :   Management Inertia and Institutional Pressure

김주태

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김주태

저널정보: 한국전문경영인학회 전문경영인연구 전문경영인연구 제11권 제1호

발행연도: 2008.1

수록면: 63 - 80 (18page)

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When an American system is introduced into an emerging market, both inertia and outside pressure for this system exist, especially in the beginning stage. In the later stage, the firm's resources and capability to accept this system is critical in implementing the system effectively. We assume the same situation in the introduction of the outside directors in Korea. Because the outside director is imported from America, and inasmuch as Korea and America have different business environments and company systems, we hypothesized the existence of inertia in Korean companies against governance reform or outside director introduction and, at the same time, the existence of institutional pressure to promote it.

#사외이사 #기업지배구조 #저항 #제도적 압력 #Keywords : outside director #governance structure #inertia #institutional pressure

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Asia Development Bank / 2000 / Corporate governance and finance in East Asia, vol II

Bae, K. H. / 2002 / The value of durable bank relationships: Evidence from Korean banking shocks / Journal of Financial Economics 64 : 181 ~ 214

Baliga, B. R. / 1996 / CEO duality and firm performance: What's the fuss? / Strategic Management Journal 17 : 41 ~ 43

Balkin, D. B. / 2000 / Is CEO pay in high-technology firms related to innovation? / Academy of Management Journal 43 (8) : 1118 ~ 1129

Beatty, R. P. / 1994 / Managerial Incentives, monitoring and risk bearing: A study of executive compensation, ownership and board structure in initial public offerings / Admi

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