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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
윤정원 (한양대학교)
저널정보
한국외국어대학교 국제지역연구센터 국제지역연구 국제지역연구 제22권 제2호
발행연도
2018.7
수록면
191 - 215 (25page)
DOI
10.18327/jias.2018.7.22.2.191

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본 연구는 중국시장에 진출한 대만계 유통기업인 알티마트(RT Mart)의 성공적인 추격전략 사례를 분석하여 선발기업을 상대로 경쟁우위를 확보하기 위한 신흥국 후발기업들의 효과적인 전략적 선택을 제시하는데 그 목적이 있다. 알티마트는 1990년대 말 유통업에 뒤늦게 진입한 후발기업으로 중국시장에 진출한지 10년 만에 글로벌 선도기업들을 제치고 하이퍼마켓(hypermarket) 분야에서 선두자리를 계속 유지하고 있다. 알티마트의 성공은 유통업에서 상당히 이례적인 사례로 경쟁이 치열하고 경쟁사에 대한 모방이 상대적으로 용이한 유통업에서 좀처럼 찾아보기가 쉽지 않은 사례이다. 이러한 이유로 그 동안 대부분의 후발기업에 관한 기존연구들은 주로 특정산업 분야를 중심으로 이루어져왔다. 또한 많은 국제 유통기업들이 높은 성장 잠재력을 지닌 중국시장을 공략하기 위해 진출하고 있지만 최근 큰 손실을 보고 시장에서 철수하는 기업들이 늘어나고 있는 추세이다. 국내 대표적인 유통기업인 이마트(Emart)나 최근 중국시장에 진출한지 10년 만에 모든 사업을 매각하고 철수를 결정한 롯데마트(Lotte Mart)도 예외는 아니다. 이에 본 연구는 중국 유통업에서 후발기업의 성공적인 선발기업들에 대한 추격사례를 조명하여 기존의 이론적 틀을 보다 확장하고 중국시장에 대한 불확실성과 위험변수에 대한 이들 기업의 효과적인 전략적 선택과 대응에 대해서도 유용한 실무적 시사점을 제시하고자 한다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론 및 시사점
《참고문헌》
Abstract

참고문헌 (32)

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