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본 논문은 글로벌 철강 산업을 대상으로 후발 기업의 전략 모델을 도출하였다. 기존 연구 정리를 통해 후발 기업의 전략 모델로 재정위화(repositioning), 추격(catch-up), 혁신(innovation) 전략 등 세 가지 모델을 도출하였다. 또한 철강 산업의 브리티시 스틸, 포스코, 누코 등의 사례 연구를 통해 이들 세 가지 모델들의 특징을 도출하였다. 브리티시 스틸의 재정위화(repositioning) 전략에서는 외부 환경의 변화에서 유발되는 기회 요인을 최대한 활용해서 자신의 경쟁 우위를 확고히 하는 것이 가장 중요했다. 반면에 포스코의 추격(catch-up) 전략에서는 얼마나 빠른 시간 내에 선발 기업과의 기술 격차를 좁힐 수 있는가가 가장 중요했다. 끝으로 누코의 혁신(innovation) 전략에서는 새로운 기술이나 전략을 실제 사업에 구현함으로써 기존의 사업 방식과 전혀 다른 새로운 게임의 룰을 도입해서 선발 기업을 무력화시키는 것이 핵심이었다.
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