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연구보고서
저자정보
김흥식 (경기연구원) 박혜연 (경기연구원)
저널정보
경기연구원 정책연구 [정책연구 2015-87] 경기도종합사격장 운영 개선방안
발행연도
2015.12
수록면
1 - 107 (107page)

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경기도종합사격장은 실내사격 시설과 함께 사격동호인들에게 인기 있는 클레이사격장을 보유하고 있는 경기도 소유의 종합사격장으로 수도권에 위치하고 있어 타 사격장에 비해 뛰어난 입지조건을 갖추고 있다. 그러나 풍부한 배후시장 확보라는 장점에도 불구하고 유사한 경쟁사례에 비해서 상대적으로 이용객이 저조하고, 운영효율성이 낮은 편이다. 경기도종합사격장은 현재 경기도체육회에서 위탁받아 운영하고 있고, 공공성에 우선순위를 두고 경영하고 있어 적자가 매년 심화되고 있다. 이에 따라 공공체육시설로서의 공공성과 사업성의 균형을 이룰 수 있는 경기도종합사격장의 운영을 개선하기 위한 방안을 모색할 필요성이 대두되었다.
경기도종합사격장의 운영상의 문제점을 진단하고 분석한 결과, 경기도종합사격장 시설의 노후화로 사격장이 기본적으로 갖추어야 하는 하드웨어 시설의 정비가 시급한 것으로 나타났다. 특히 최근 사격대회의 결선방식이 변경됨에 따라 정확한 점수계산을 위한 사격장의 필수시설인 전자표적 시스템조차 부족한 실태여서, 대회 유치를 통한 사격대중화에 커다란 제약으로 작용하고 있는 것으로 나타났다.
현재 경기도체육회에서 오랫동안 관리운영을 책임지고 있는 경기도종합사격장은 민간위탁 운영의 본래 취지인 효율성 향상과 전문성 강화에 적극적으로 대응을 하지 못하고 있는 실정이다. 사격 활성화와 사격 수요의 저변을 확대하기 위한 프로그램 개발과 이벤트 개최, 사격관련 시설 및 부대시설 확충 등이 미흡한 실정이다.
본 연구는 경기도종합사격장 운영 개선을 위한 추진과제로 첫째, 하드웨어 확충 및 개선, 둘째, 민간위탁 기관의 다변화 및 운영역량 강화, 마지막으로 저변확대를 위한 프로그램 및 시설 업그레이드를 제안하였다.
먼저 전자표적 시스템 구축과 국제대회 유치가 가능하도록 사격장 시설규모 확대와 시설을 확충⋅정비해야 한다. 둘째, 민간위탁의 다변화를 위해 민간기업은 위탁업체로 선정하는 방안과 재단법인의 설립도 고려할 필요가 있다. 민간위탁방안의 전환을 통하여 전액 도비 지원 후, 운영수입 전액을 도에 반납하는 현재의 운영방식을 지양하고, 향후 도비 지원 없이 민간위탁 기관의 자립적인 재정으로 사격장을 운영한 후, 적자가 발생하는 부분에 대해 보존금을 지급하는 방식으로 전환된다면, 운영효율성 향상과 재정자립성 강화 효과를 기대할 수 있을 것으로 판단된다.
운영역량 강화를 위해서, 전문경영인 체계를 도입하고, 사격장 이용률 향상을 위해 적극적인 홍보⋅마케팅을 전담하는 ‘관광마케팅팀(가칭)’의 신설과. 현재의 단순한 경영성과평가 대신 재정 및 조직운영 효율성 증대, 프로그램운영 및 서비스 제공에 대한 이용자 만족도 등의 항목을 보완한 보다 체계적이고 세분화된 경영성과평가를 수행할 필요가 있다. 더 나아가 경기도종합사격장이 지역사회와의 상생협력을 위하여 경기도는 물론 화성시, 그리고 체육관련 협회가 협력하는 사격장 운영 거버넌스 체계를 구축해야 한다.
마지막으로 사격인구 저변을 확대하기 위해 시장세분화와 목표시장을 설정하고, 각각의 시장에 적합한 프로그램과 시설을 개발할 필요가 있다. 화성시 관광자원과 연계한 ‘축제연계형’, ‘고급레저형’, ‘다차원 관광체험형’ 등 융ㆍ복합형 관광프로그램을 개발하여 시너지효과를 극대화해야 한다. 특히, 사격장의 주요⋅부대시설을 적극적으로 활용한 ‘新레저 3종 경기’ 대회 개최 등 장소 마케팅 전략은 경기도종합사격장의 대중화에 크게 기여할 것으로 기대된다.
사격장은 공공체육시설로서 준공공재적 성격을 띠고 있어 국민의 체육복지를 위해 필요한 시설이고, 운영 특성상 고도의 전문성이 요구된다. 따라서 이런 두 가지 목적을 이루기 위해서 중장기적 관점에서 국내 및 국제 최고의 사격장으로 자리매김 한다는 목표를 세울 필요가 있다. 이를 위해서 우선적으로 요구되는 기본 인프라인 전자표적 시스템을 구축하고 민간기업의 우수한 전문성과 운영 효율성을 백분 활용할 수 있는 민간위탁 운영을 목표 달성을 위한 초석으로 삼아야 할 것이다.
#경기도종합사격장 #운영 개선 #민간위탁 #Gyeonggi-do Shooting Range #improve the operation #private commission system

목차

[표지]
[연구요약]
[차례]
표차례
그림차례
[제1장 서론]
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 방법 및 내용
[제2장 공공체육시설의 민영화에 대한 이론적 논의 : 민간위탁을 중심으로]
제1절 공공체육시설의 개념과 분류
제2절 공공체육시설의 민간위탁 개념과 현황
[제3장 공공체육시설 민간위탁 사례 및 경기도종합사격장 운영실태]
제1절 공공체육시설의 민간위탁 사례
제2절 경기도종합사격장 시설 및 운영실태
제3절 전국 사격장 운영관리 실태 및 주요 대상과 비교 분석
제4절 경기도종합사격장 운영상의 문제점
[제4장 운영 개선방안]
제1절 운영 개선을 위한 추진전략
제2절 하드웨어 확충과 개선
제3절 민간위탁의 다변화와 운영역량 강화
제4절 저변확대를 위한 시장발굴 및 상품 다변화
[제5장 결론 및 제언]
제1절 결론
제2절 제언
[참고문헌]
[Abstract]

참고문헌 (0)

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