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2016
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裵海善
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日本の非正規雇用と雇用調整 : グローバル恐慌の製造業における実証分析
裵海善
일본문화연구
2016.10
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裵海善
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2016.08
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裵海善
일어일문학
2016.08
학술저널
日本の雇用調整方法と雇用保護規制-実証分析
裵海善
대한일어일문학회 학술대회 발표논문 요지집
2016.04
학술대회자료
非正規職女性の雇用構造と処遇格差実態の韓日比較
裵海善
일어일문학
2016.02
학술저널
2015
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This paper estimates the characteristics of employment adjustment methods and the employment adjustment speed in manufacturing firms over the 30 years since the Yen’s appreciation depression (Endaka Fukyo) and examine systems and legal regulations of employment protection in Japan. The results of this study are summarized as follows:
Japanese companies take several steps when they adjust employment due to economic conditions. First, they carry out the employment adjustment by the reduction of overtime work, and then, the workers’ redeployment and relocation, followed by enforced leave, while the dismissal of workers is the last measure that Japanese companies turn to.
The results by empirical analysis using time-series data support that: (ⅰ) the employment adjustment speed based on working hours, is higher than that of employee numbers; (ⅱ) we can’t conclude that a change in employment structure by the increase of non-regular employment, raises the employment adjustment speed; (ⅲ) the working hours are adjusted based on the fluctuation of production, but the adjustment of employee numbers, is small and shows a lag.
The features in the Japanese employment adjustment; such as long working hours and low dismissal practice, are supported by a low premium rate for overtime work, employment adjustment subsidies, and law and precedent to protect employees against dismissal.
Japanese companies take several steps when they adjust employment due to economic conditions. First, they carry out the employment adjustment by the reduction of overtime work, and then, the workers’ redeployment and relocation, followed by enforced leave, while the dismissal of workers is the last measure that Japanese companies turn to.
The results by empirical analysis using time-series data support that: (ⅰ) the employment adjustment speed based on working hours, is higher than that of employee numbers; (ⅱ) we can’t conclude that a change in employment structure by the increase of non-regular employment, raises the employment adjustment speed; (ⅲ) the working hours are adjusted based on the fluctuation of production, but the adjustment of employee numbers, is small and shows a lag.
The features in the Japanese employment adjustment; such as long working hours and low dismissal practice, are supported by a low premium rate for overtime work, employment adjustment subsidies, and law and precedent to protect employees against dismissal.
목차
〈Abstract〉
1. はじめに
2. 雇用動向と雇用調整実施状況
3. 雇用調整速度の実証分析
4. 雇用保護の制度と法規
5. 終わりに
參考文獻
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