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본 연구는 복수노조제도의 허용을 골자로 하는 2010년 노사관계법의 변화를 공공기관의 구성원들이 어떻게 수용하고 있는지를 먼저 살펴보고, 나아가 이러한 수용성에 영향을 미치는 조직적·개인적 요인이 무엇인지를 밝힘으로써 노사관계 정책의 수용성을 제고할 수 있는 전략적 시사점을 모색하는 데 있다. 노사관계제도 변화 수용에 영향을 주는 핵심 요인에는 조직의 문화적 특성요인 중 발전문화와 집단문화가 있고, 개인적 특성요인 중 관리직·비관리직 여부가 유의미한 영향을 미치고 있음을 발견할 수 있었다. 따라서 공공기관의 새로운 노사관계 제도를 원만하게 수용하기 위해서는 혁신과 조직 몰입 등을 통하여 발전 및 집단문화를 제고하고, 새로운 노사관련법 수용에 부정적인 공공기관 관리직의 적극적인 참여를 강구할 수 있는 정책적 대안을 고려하여야 한다.
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