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오늘날 한국기업의 글로벌경쟁력 확보와 생존의 필수요소로서 조직 내 다양한 이해관계자 간의 협력이 무엇보다 중요하다. 이를 반영하듯, 최근 노사협력에 관한 연구들이 주목을 받고 있다. 그러나 기존연구들이 주로 특정기업에 대한 사례분석과 거시적 관점에서 법·제도적 측면을 영향요인으로 규명하려는 노력을 해 온 것에 반해, 본 연구는 조직구성원의 가치와 행동론 측면에서 협력적 노사관계의 선후행요인들에 초점을 맞추었다. 즉, 협력적 노사관계에 영향을 미치는 중요한 선행요인으로 조직의 문화적 특성을 제안하고, 동시에 협력적 노사관계의 결과요인으로 다양한 조직성과에 대해 대기업 종사자들을 대상으로 실증분석을 하였다. 특히, 이러한 영향관계는 조직차원에서의 지원이 중요한 상황변수임을 인식하고, 조직지원인식의 조절적 영향을 추가로 검증하였다.
본 연구의 실증분석을 통해 얻어진 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 조직문화 유형중 집단문화, 개발문화, 협력문화는 각각 협력적 노사관계에 긍정적 영향을, 위계문화는 부정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 두 번째, 협력적 노사관계는 조직성과변수로 선정한 조직몰입과 직무만족 모두에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 조직지원인식은 협력적 노사관계와 조직성과와의 관계를 긍정적으로 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구의 주요발견은 협력적 노사관계에 대한 선행요인으로 조직구성원의 가치와 행동의 기저가 되는 조직문화에 대한 관심을 지적하였다. 아울러 이러한 협력적 노사관계를 촉진하고 조직성과로 연결하기 위해서는 조직차원에서의 다양한 지원이 더욱 확대되어야 함을 강조하였다. 연구결과를 바탕으로 시사점과 연구의 한계점 및 향후 연구방향이 논의되었다.
본 연구의 실증분석을 통해 얻어진 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 조직문화 유형중 집단문화, 개발문화, 협력문화는 각각 협력적 노사관계에 긍정적 영향을, 위계문화는 부정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 두 번째, 협력적 노사관계는 조직성과변수로 선정한 조직몰입과 직무만족 모두에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 조직지원인식은 협력적 노사관계와 조직성과와의 관계를 긍정적으로 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구의 주요발견은 협력적 노사관계에 대한 선행요인으로 조직구성원의 가치와 행동의 기저가 되는 조직문화에 대한 관심을 지적하였다. 아울러 이러한 협력적 노사관계를 촉진하고 조직성과로 연결하기 위해서는 조직차원에서의 다양한 지원이 더욱 확대되어야 함을 강조하였다. 연구결과를 바탕으로 시사점과 연구의 한계점 및 향후 연구방향이 논의되었다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 토의 및 결론
〈참고문헌〉
Abstract
참고문헌 (3)
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