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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
윤영근 (한국지방행정연구원) 주재복 (한국지방행정연구원)
저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제26권 제2호
발행연도
2015.8
수록면
141 - 169 (29page)

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지방자치단체의 6급 공무원들은 자치단체 조직 내부의 상?하 관계를 이어주는 중요한 역할을 하고 있으며, 특히 기초자치단체의 경우 실질적으로 6급 공무원이 중간관리자의 역할까지 담당하고 있다. 이 연구는 그 역할의 중요성에도 불구하고 그동안 큰 관심을 받지 못했던 기초자치단체 6급 공무원들을 연구대상으로 하여 이들이 어떤 사람들이며, 조직에서 어떤 역할을 하고, 행태적인 특징은 무엇인지를 총체적으로 분석하였다. 이 연구의 분석방법은 Q 방법론의 절차에 따랐다. 분석결과 기초자치단체 6급 공무원은 4가지 유형으로 나타났다. 제1유형은 몰입-상승형(zealots & upward mobiles), 제2유형은 소극적 무관심형(indifferents), 제3유형은 출세-옹호자형(climbers & advocates), 제4유형은 현상유지형(conservers)이다. 연구결과는 세간의 인식과는 달리 자치단체의 6급 공무원들이 하나의 이미지로 묶일 수 없으며, 그 역할이나 행태가 다양하다는 사실을 보여주고 있다. 따라서 기초자치단체 6급 공무원들의 동기유발을 위해서는 승진과 같은 보상체계 그리고 경력관리 등 포괄적 관점에서 다양한 전략을 고민해야 한다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구의 방법
Ⅳ. 분석결과의 해석
Ⅴ. 결론
참고 문헌

참고문헌 (10)

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