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논문 기본 정보

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한국경영학회 Korea Business Review Korea Business Review 제8권 제1호
발행연도
2004.8
수록면
153 - 176 (24page)

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이메이션(Imation)사는 혁신적인 기술 제품으로 널리 알려진 미국의 3M에서 1996년에 분리, 독립된 회사이다. 이 사례는 이메이션의 주력 제품인 CD-R 전략, 특히 이메이션의 한국 현지법인 이메이션 코리아가 어떠한 전략과 과정으로 치열한 경쟁시장에서 후발주자의 약점을 극복하고 시장우위를 점할 수 있었는가를 보여준다. 이메이션 코리아는 그 동안 여러 혁신적 제품을 시장에 성공적으로 진입시키기 위하여 많은 노력을 기울여 왔으며, CD-R도 여러 혁신적 마케팅전략을 통해 시장 1위의 브랜드로 성공할 수 있었다. LG, SK, 삼성 등 대기업군과 군소 경쟁기업 등 경쟁이 치열한 성숙기 제품인 CD-R 제품 시장에서 매출액과 시장점유율 1위 브랜드로 확고하게 자리잡도록 하기 위하여 이메이션 코리아는 보다 효과적인 성장전략을 구상해 오고 있다. 이 사례는 기술중심의 성숙기 시장의 제품에 대한 시장확장과 지속적 경쟁우위확보 전략을 관계마케팅 측면에서 분석하였다.

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