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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국고용노사관계학회 산업관계연구 産業關係硏究 제10권 제2호
발행연도
2000.8
수록면
127 - 158 (32page)

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The concept of empowerment has been the focus of much discussion in the organizational management, Despite all the attention empowerment is receiving, a clear definition of the construct is lacking. Furthermore, there have been very few empirical studies investigating empowerment's antecedents and outcomes. The primary goal of this study is as follows: First, The relationships between social-structural context(rewards, power, information, knowledge) and psychological empowerment. Secondly, the relationships between the psychological empowerment and three key anticipated outcomes of empowerment in the workplace(job performance, job satisfaction, job-related strain). Thirdly, Testing the mediating role of empowerment between social-structural context and the anticipated outcomes of empowerment. Findings indicated that power and knowledge affect psychological empowerment. In addition, the psychological empowerment was found to have a direct effect on job performance and job satisfaction. the psychological Empowerment was found to mediate the relationship between social-structural context(particularly rewards, power, knowledge, information) and the anticipated outcomes of empowerment(particularly job performance, job satisfaction).

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구모형과 가설설정
Ⅳ. 실증적 연구
Ⅴ. 결론 및 논의
참고문헌
ABSTRACT

참고문헌 (0)

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UCI(KEPA) : I410-ECN-0101-2010-336-002379833