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한국디자인학회 Archives of Design Research 디자인학연구 통권 제81호(Vol.22 No.1)
발행연도
2009.2
수록면
65 - 79 (15page)

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이 연구는 디자인 경영을 성공적으로 수행한 국내 중소기업들의 공통적인 디자인 경영 시스템의 구조를 탐색하여, 이를 디자인 경영 성공 모델로 구조화하는 데 목적이 있다. 연구 과정에서 논의 또는 파악된 주요 내용은 다음과 같다. ① 디자인 경영 성공 기업의 CEO들은 자신들의 디자인 경영 마인드에 입각하여, 디자인 개발 활동의 성립·전개에 있어 필수적인 요소들을 사내에 충실하게 구비했다. ② 성공 기업 CEO 들은 디자인 개발 프로세스 추진에 필요한 인프라 요소(디자인 정책 등)를 구비하고, 디자인 경영 시스템을 기업의 특성과 환경에 맞는 유연한 형태로 구축했다. ③ 성공 기업 CEO들은 구축된 디자인 경영 시스템을 제품 개발 프로세스와 연계시켜 디자인 주도형 제품 개발을 추진하고, CEO 자신 또는 CDO의 주도아래 시스템을 전사적으로 운영함으로써, 디자인이 기업 경쟁력 창출에 기여할 수 있도록 노력했다. ④ 이상의 내용을 토대로, 디자인 경영에 성공한 국내중소기업들의 공통적 디자인 경영 시스템을 시각적인 모델로 구조화할 수 있었다.
그리고 이 모델은 다음과 같은 세 가지 특징을 갖는 것으로 정의되었다. 첫째, 이 모델은 디자인 경영 성공 기업의 공통적 시스템 구성 요소와 성공 요인들을 구성 요소로 사용하여 구조화한 것이므로, 독립형의 일반 중소기업 디자인 경영 도입·운영에 적합한 시스템이 될 수 있다. 둘째, 시스템의 구축은 CEO가 주도하고, 시스템 운영은 CDO가 주도할 수도 있으므로, 디자인 주도형의 제품 개발 추진이 가능하고, 혁신적인 디자인 개발 체제의 확립도 용이하므로, 디자인의 기능과 가치 극대화와 디자인 개발의 활성화가 쉽게 촉진될 수 있다. 셋째, 주로 CEO가 디자인 경영의 핵심 주체가 되고, 디자인 경영 시스템을 주도적으로 구축·운영함으로써, 디자인 경영의 성패에 대한 모든 책임은 CEO에게 달려 있다.

목차

(요약)
(Abstract)
1. 서론
2. 중소기업의 디자인 경영 수행 실태
3. 국내 중소기업의 디자인 경영 성공 요인
4. 중소기업의 디자인 경영 성공 모델 구축
5. 결론
참고 문헌

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