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서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제18권 제2호
발행연도
2007.8
수록면
167 - 189 (23page)

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UK and France are remarkably different form each other in administering executive agencies, due to the difference of administrative systems. With regard to UK’s Executive Agency France’s Centre de Responsabilite, the background of introduction is different in realistic factors and theoretical factors. UK regards Executive Agency as a measure of administrative reform. On the other hand, France considers Centre de Responsabilite as the change of administrative system. UK was directly influenced by New Public Management, but France has been partially influenced by the system. Considering the characteristics of two agencies, UK lays weight on the supplement of outside personages and quantitative values but France attaches importance to the supplement of insiders and qualitative values. UK’s Executive Agency is administered by Cabinet Office and HM Treasury, but France’s Centre de Responsabilite is administered by the offices concerned with general affairs budget. Also, two agencies differ in influence. Executive Agency has a great ripple effect on public sector, but Centre de Responsabilite is restrictive because it is administered at local level. Despite such differences, two agencies pursue the same purpose to improve the countermeasures of administrative service as well as the efficiency of public sector.
#Executive Agency #Centre de Responsabilité #New Public Management #administrative reform

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구 검토 및 분석틀 설계
Ⅲ. 행정개혁상의 접근방법과 책임운영기관에 대한 인식
Ⅳ. 비교분석을 위한 대상범위와 단위내용
Ⅴ. 결론
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