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논문 기본 정보

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저널정보
서울행정학회 한국사회와 행정연구 한국사회와 행정연구 제14권 제4호
발행연도
2004.2
수록면
379 - 399 (21page)

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The dual role for promotions, to assign people to the positions that best suit their abilities and to provide incentives, is part of a well-established tradition in labor economics. In the Korean police system, however, empirical studies provide scant evidence consistent with that tradition. Based on the integrative model of organizational career mobility, this study analyzes the promotion system of Korean police officers. The results on promotion type indicate that police officers prefer noncompetitive forms of promotion to the competitive form of promotion. In addition, the promotion system needs to be reestablished to improve the fairness and rationality in the process of work and personal evaluations.
#경찰공무원 #인사행정 #승진

목차

Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 승진에 관한 일반적 고찰
Ⅲ. 분석을 위한 구상
Ⅳ. 분석결과의 제시
Ⅴ. 요약 및 과제
〈참고문헌〉

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