일본과 대만의 시간제 고용에 관한 연구

이혜경; 장혜경

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이혜경 장혜경

저널정보: 한국인구학회 한국인구학 한국인구학 제23권 제2호

발행연도: 2000.12

수록면: 79 - 112 (34page)

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본 연구는 서비스산업의 확대와 노동유연성 추구라는 유사한 환경을 겪고 있는 일본과 대만에서 시간제 고용의 활성화와 여성화 현상이 매우 대조적임에 주목하였다. 즉 일본에서는 시간제 고용의 활성화와 여성화가 매우 활발히 진행되었고 대만은 전혀 그렇지 않은 것이다. 본 연구의 목적은 유사한 문화권의 두 나라가 시간제 고용을 중심으로 이렇게 대조적인 이유와 이는 양국의 여성 노동공급과 어떠한 연관성이 있는가를 살펴보는데 있다.
본 연구의 발견은 첫째, 시간제 고용을 둘러싼 일본과 대만의 현상을 시간제 ‘활성화’와 ‘비활성화’로 요약한다면, 이는 가사와 육아의 부담으로 인한 여성의 ‘자발적 선택’이라는 개인주의적 접근보다는 노동시장의 구조적 특성, 자본주의와 가부장제의 합작품, 그리고 국가의 복지 및 가족정책을 강조하는 구도주의적 접근으로 설명이 가능함을 보여주었다. 특히 노동시장분절론과 노동유연성론은 유용한 설명틀을 제공하였다. 둘째, 여성의 노동공급에 있어서의 일본과 대만의 차이도 노동시장의 구조와 가족의 대응에서 그 해답을 찾을 수 있었다. 일본의 대기업 위주인 그리고 엄격히 분절적인 노동시장의 구조는 시간제 활성화와 여성화를 확대시켰고, 대만의 소(가족)기업 위주인 느슨한 그리고 덜 분절적인 노동시장은 한편으로는 기혼여성의 지속적인 정규직 취업을 용이하게 하였고, 다른 한편으로는 비공식 고용의 여지를 남겨 놓아, 시간제가 확대될 필요가 없었다.
그러므로 본 연구는 서비스산업의 확대와 노동유연성의 추구라는 유사한 환경변화에 대하여 국가별로 다른 적응과 대응방식이 가능함을 보여 주었다. 특히 대만의 사례는 비공식 노동시장의 중요성을 인식시켜 주었으며, 비공식 노동시장의 현존이 산업화가 덜 되어서가 아니라, 노동시장의 특성상 중요하며 하청망을 통한 다품종 소량생산이라는 산업화 전략의 일환일 수도 있음을 보여 주었다.

This study was focused on the contrasting pattern of part-time employment between Japan and Taiwan where the environments are similar in terms of expanding service industries and increasing flexibility of labor. In Japan, the expansion of part-time employment and its feminization have occurred, whereas they have not at all in Taiwan. The purpose of this study was to examine the reasons behind this phenomena, and to explore what relations they might have with the supply of women' s labor in each country.
Data analysis showed the following results. First, when the phenomena of part-time employment in Japan and Taiwan are summarized as ‘active’ and ‘inactive’ models, the difference could be explained by a structure-oriented approach rather than an individual-oriented approach. In other words, the difference between the two countries is mainly because of the structural characteristics of the labor market, a combination of capitalism and patriarchy, and an effect of state welfare and family policies rather than a ‘voluntaristic choice’ due to household work and child rearing. In light of this, the labor market segmentation and flexibility of labor theory in particular provided a useful frame for explanation. Second, with regard to the supply of women' s labor, the difference between Japan and Taiwan could be found in the structure of the labor market and in family response strategies. The large corporation-oriented and strictly divided labor market structure in Japan activated part-time employment and its feminization, whereas, the small family-oriented businesses and less divided labor market in Taiwan supported the continuity of full-time employment of married women. There was also a room for informal employment in Taiwan which made part-time employment unnecessary.
This study showed that even within similar environments of expanding service industry and pursuing flexibility of labor, different measures and adaptations were possible. The case of Taiwan in particular, showed the significance of an informal labor market which was a part of industrialization process and a strategy of producing various products through a subcontracting network.

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