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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2002.6
- 수록면
- 206 - 212 (7page)
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The purpose of this paper is
1) to extract managerial factor into each cell which is classified by the characteristic grill of new products
2) to construct a management model of new product development for korean companies. For this purpose, the characteristic grill of new products is classified by which is market/technology sphere. Moreover the focus of this analysis is on examination of success/failure factors, which have an important effect upon new product success or failure.
The variables for this study were selected from literature survey and pre-interview was implemented specially. The subject of study was project leaders of electronics industry where have taken the leading part in product development activities in Korean manufacturing industries. Enquete survey was conducted in each firm and project managers were asked to respond.
Conclusion of this study based on many significant results gained by the various multi-variate analysis are summarized as follows.
First, it can be noted that success/failure factors are different by each classified model and characteristic grill of a new product.
Second, it has been identified that the important factors of success products were technical & management support and market ability, the important factor of failure product were lacking in ability of technical development and R&D management system construction.
This paper presents some useful guidelines in strategic and managerial aspects for development of new products. Concurrently, the model of this study should be a great practical approach for application of actual affairs.
1) to extract managerial factor into each cell which is classified by the characteristic grill of new products
2) to construct a management model of new product development for korean companies. For this purpose, the characteristic grill of new products is classified by which is market/technology sphere. Moreover the focus of this analysis is on examination of success/failure factors, which have an important effect upon new product success or failure.
The variables for this study were selected from literature survey and pre-interview was implemented specially. The subject of study was project leaders of electronics industry where have taken the leading part in product development activities in Korean manufacturing industries. Enquete survey was conducted in each firm and project managers were asked to respond.
Conclusion of this study based on many significant results gained by the various multi-variate analysis are summarized as follows.
First, it can be noted that success/failure factors are different by each classified model and characteristic grill of a new product.
Second, it has been identified that the important factors of success products were technical & management support and market ability, the important factor of failure product were lacking in ability of technical development and R&D management system construction.
This paper presents some useful guidelines in strategic and managerial aspects for development of new products. Concurrently, the model of this study should be a great practical approach for application of actual affairs.
목차
ABSTRACT
1. 서론
2. 기존 연구의 검토
3. 분석의 모형
4. 성패요인의 구조화
5. 결론
참고문헌
참고문헌 (0)
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