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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2006.11
- 수록면
- 21 - 35 (15page)
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This paper examines critical successful elements related to the management of new product development process. For this, we have selected a VK-X100, slim bar type cellular phone, produced by VK mobile co., which was thought as a successful product development case and then analysed the case from a concept driven strategic product development's point of view.
We have performed in-depth interviews with project managers, engineers and designers to get information on the product development process and analysed huge amount of data obtained from web-sites, global market indicators, and related firms' materials to find a changing trend of market conditions.
The findings suggest that the successful new product development and management is shaped by a number of different factors, such as the business environments, firm's technological level, firm's deep market insight capabilities, nature of the product development activities, and so on.
Finally, we suggested the limitation of our research and further research subjects that would be required to support our findings.
We have performed in-depth interviews with project managers, engineers and designers to get information on the product development process and analysed huge amount of data obtained from web-sites, global market indicators, and related firms' materials to find a changing trend of market conditions.
The findings suggest that the successful new product development and management is shaped by a number of different factors, such as the business environments, firm's technological level, firm's deep market insight capabilities, nature of the product development activities, and so on.
Finally, we suggested the limitation of our research and further research subjects that would be required to support our findings.
목차
〈Abstract〉
1. 서론
2. 이론 고찰 및 사례 연구의 준거 틀
3. 사례 연구
4. 성공 요인으로서의 명제 도출
5. 연구 결과 및 시사점
6. 연구의 의의 및 한계점
7. 참고 문헌
참고문헌 (0)
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