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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
한국의사결정학회 경영과학연구 경영과학연구 제5집
발행연도
1996.12
수록면
109 - 126 (18page)

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Although the distinction between quality initiatives and improvement tools is somewhat arbitrary, initiatives are viewed as ongoing management process, while tools are analytical techniques used to support the improvement process.
The goal of the planning steps for the quality improement through the parts per million(PPM) defect rates, have already become part of the quality lexicom.
Among many viable approaches to improve quality and productivity of the process control in industries, you control the productivity with lower defect rates and better quality as the defect industries, you control the productivity with lower defect rates and better quality as the defect rates using PPM. The recent control as PPM is a implementation of the statistical process control(SPC).
This article presents a brief look at the planning step to reduce the defect, to improve the efficiency of the manufacturing productivity and to satisfy customer through the reduction of defect rates using PPM control of manufacturing process. The relatively high variability for the planning steps should be noted.

목차

1. 서론

2. PPM수준의 품질관리의 필요성

3. 공정능력과 PPM불량율

4. AQL과 품질보증

5. PPM수준의 품질혁신 추진과정

6. 100PPM 목표달성 추진 사례

7. 결론

참고문헌

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