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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2002.9
- 수록면
- 99 - 118 (20page)
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Business activity in the 21st century requires a new approach for business management to every industry and company. Business scope or boundary among enterprises are being disappeared.
Severe competition is being formed via strategic cooperation and mergers and acquisition.
In order to ensure comparative competitiveness, global firms are building powerful network combining information technology with business process. They are creating product value addition as well as achieving cost saving through expanding the scope of information technology execution from inside corporation to external business partner.
These global companies have introduced global sourcing and global sales network. In order for such global firms to manage efficient business management, they need to build global supply chain network and unite the organization. Historically, competitive relation has been set up between companies. However, it has been shifted to between global suppliers nowadays.
Through this paper, I have learnt the importance of cooperative network to global firms.
Severe competition is being formed via strategic cooperation and mergers and acquisition.
In order to ensure comparative competitiveness, global firms are building powerful network combining information technology with business process. They are creating product value addition as well as achieving cost saving through expanding the scope of information technology execution from inside corporation to external business partner.
These global companies have introduced global sourcing and global sales network. In order for such global firms to manage efficient business management, they need to build global supply chain network and unite the organization. Historically, competitive relation has been set up between companies. However, it has been shifted to between global suppliers nowadays.
Through this paper, I have learnt the importance of cooperative network to global firms.
목차
Abstract
I. 서론
II. SCM의 이론적 배경
III. SCM의 파트너쉽 및 도입배경
IV. 사례연구
V. 결론 및 시사점
참고문헌
참고문헌 (0)
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