본 연구는 집단수준에서 카리스마적 리더십과 집단의 리더수용, 집단효과성, 집단효능감 간의 관계를 다루었다. 집단의 리더수용이 카리스마적 리더십과 집단효과성 간의 관계를 매개하는 것으로 예측하였고 동시에 집단효능감이 카리스마적 리더십과 집단의 리더수용 간의 관계를 조절할 것이란 예측을 하였다. 이를 위하여 연구의 변수들이 집단수준의 변수가 될 수 있는지 타당성을 검증하였고 카리스마적 리더십과 집단효과성 간의 관계에서 집단의 리더수용의 매개효과와 카리스마적 리더십과 집단의 리더수용 간의 관계에서 집단효능감의 조절효과를 검증하였다.
연구를 위한 자료수집은 부서나 팀에 속해있는 팀원들을 대상으로 하였으며 최종적으로 80개팀 418명으로 이루어진 데이터를 분석에 이용하였다.
실증분석 결과들을 살펴보면 다음과 같다. 먼저 집단수준 분석을 위한 개인수준 자료합산의 타당성을 확인하기 위해 F-검증, ?2 분석, ICC 분석을 실시하였는데 연구변수인 카리스마적 리더십, 집단의 리더수용, 팀 혁신행동, 팀 성과, 집단효능감은 모두 기준 값을 충족하여 개인점수를 합산하여 상위수준의 점수를 나타내는데 적합한 것으로 나타났다.
다음은 연구모형에 대한 가설검정으로 본 연구에서는 집단수준에서 가설검정을 실시한 이후에 개인수준에서 재검증을 하였다. 집단수준에서 가설 검정한 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 집단수준에서 카리스마적 리더십은 집단효과성에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 구체적으로 카리스마적 리더십은 팀 혁신행동과 팀 성과에 영향을 미쳤다.
둘째, 집단수준에서 카리스마적 리더십은 집단의 리더수용에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
셋째, 집단수준에서 집단의 리더수용은 집단효과성에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 구체적으로 집단의 리더수용은 팀 혁신행동과 팀 성과에 영향을 미쳤다.
넷째, 집단수준에서 집단의 리더수용은 카리스마적 리더십과 집단효과성 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 매개회귀분석과 공분산구조분석결과 집단의 리더수용은 카리스마적 리더십과 팀 혁신행동 간의 관계에서 완전매개를 하는 관계로 나타났고 카리스마적 리더십과 팀 성과 간의 관계에서도 완전매개를 하는 결과가 나왔다.
다섯째, 집단수준에서 카리스마적 리더십과 집단의 리더수용 간의 관계에서 집단효능감의 조절효과를 검증하였는데 집단효능감의 조절효과는 유의하지 않은 결과가 나왔다.
다음으로 개인수준 분석에서 나타난 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 개인수준에서 카리스마적 리더십은 개인효과성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 구체적으로 카리스마적 리더십은 개인 혁신행동과 개인성과에 영향을 미쳤다.
둘째, 개인수준에서 카리스마적 리더십은 개인의 리더수용에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
셋째, 개인수준에서 개인의 리더수용은 개인효과성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 구체적으로 개인의 리더수용은 개인 혁신행동과 개인성과에 영향을 미쳤다.
넷째, 개인수준에서 개인의 리더수용은 카리스마적 리더십과 개인효과성 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 매개회귀분석과 공분산구조분석결과 개인의 리더수용은 카리스마적 리더십과 개인 혁신행동 간의 관계에서 부분매개효과가 나타났고 카리스마적 리더십과 개인성과 간의 관계에서 완전매개효과가 나왔다.
다섯째, 개인수준에서 카리스마적 리더십과 개인의 리더수용 간의 관계에서 자기효능감의 조절효과는 나타나지 않았다.
이러한 결과는 리더가 카리스마적 리더십을 발휘하여 집단의 효과성을 높이기 위해선 동일한 집단의 구성원들이 카리스마적 리더를 수용하는 현상이 집단의 분위기로 나타나야 됨을 의미한다.
본 연구의 결론부분에서는 이러한 연구결과가 가지는 의미와 시사점에 대해 논의하였고 본 연구의 한계점과 향후 연구방향을 제시하였다.