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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
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저널정보
한국유통경영학회 유통경영학회지 유통경영학회지 제18권 제2호
발행연도
2015.4
수록면
23 - 32 (10page)

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Purpose: Most of the extant literatures on innovation networks take the enterprise as a black-node embedded into the networks, and ignore the internal structural changes inside the node. This paper links interaction of inter-and intra-networks with innovation ambidexterity and provide insights synergic mechanism between inter-and intra-networks of enterprises to leverage the innovation competence. Research design, data, and methodology: The relationships between the intra and inter innovation networks of the enterprise are integrated into a framework to study the synergic mechanism for them, and the model of second-order factor for structural equation is constructed to examined their synergy for improving capabilities. Results: The finding indicates that the interaction between intra-and inter-networks is helpful to realize the ambidexterity for enterprises by open innovation. This sheds light on a new framework for understanding the innovation networks to balance the explorative and exploitive innovation. Conclusions: It is found that the intra and inter networks play the different role for exploration and exploitation separately, but the interaction of the intra and inter networks is helpful to pursue these two kinds of capabilities simultaneously, which address the paradox of ambidexterity by changing the mutually exclusive duality to mutual promotion.

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