세계 엘리베이터 시장은 도시화와 초고층 건물의 증가로 인해 급성장하고 있으며, 아시아 태평양 지역이 주요 성장 시장으로 부상하고 있다. 글로벌 승강기 기업들은 지속가능한 경영을 위해 친환경 제품 개발, 온실가스 감축, 안전 시스템 도입, 글로벌 인증 획득 등 다양한 환경, 사회, 지배구조 등 지속가능경영 활동을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하고 있다. 본 연구는 이러한 환경 하에 국내 엘리베이터 분야 국내 내수 1위 기업인 현대엘리베이터의 지속가능경영 전략과 실천과제를 탐구하고, 글로벌 엘리베이터 시장의 환경 분석과 선도 기업들의 벤치마킹을 통해 현대엘리베이터의 지속가능성에 대한 전략적 방향성을 제안하고자 한다. 연구를 위해 해외 유수 기업들의 지속가능경영 사례를 벤치마킹하고, 현대엘리베이터의 사내 데이터 및 시장분석 자료를 활용하여 회사의 전략 강·약점을 도출하고자 했다. 이를 통해 향후 개선이 필요한 영역을 식별하고, 선진 사례에서 도출된 최적의 실천 방안을 적용할 수 있는 방향성을 제안하고자 한다. 현대엘리베이터는 국내 시장에서 39.1%의 시장점유율로 1위를 차지하고 있으나, 글로벌 시장점유율은 약 2%에 불과하다. 이를 극복하기 위해 회사는 충주 스마트 캠퍼스로 본사 및 공장을 이전하고, 글로벌 Top 5를 목표로 비전 2030을 선포했다. 비전 2030은 안전과 윤리의식을 기본 가치로 삼고, 매출 5조원, 해외사업 비중 50%를 목표로 설정했다. 또한, 탄소중립 정책에 따라 2030년까지 탄소배출량을 42% 감축하고, 재생에너지 100% 활용을 목표로 다양한 노력을 기울이고 있다. 글로벌 선도 기업들은 지속가능경영에 대한 관심이 높아지면서 친환경 관련 높은 수준의 기술력과 혁신적인 제품개발 능력, 강력한 글로벌 브랜드 인지도, 다양한 인증 취득 등의 강점을 바탕으로 급성장하는 초고층 건물 및 아시아 태평양 시장에서의 점유율을 높이고자 노력하고 있다. 본 연구결과 현대엘리베이터가 신뢰성 있는 글로벌 인증 강화를 통해 국제적 신뢰도를 제고하고자, ESG 관점에서 지속가능한 제품과 서비스를 개발하고 시장 차별화를 통해 재생에너지 활용과 온실가스 감축 목표를 달성하여 환경적 책임을 다하는 전략을 추진할 것을 제안한다. 또한, 해외 시장 점유율 확대를 위해 현지화 전략을 강화도 필요하다. 이러한 전략적 방향 제고를 통해 현대엘리베이터는 지속가능한 성장 기반을 구축하고 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있을 것으로 판단된다.
The global elevator market is growing rapidly due to urbanization and the rise of skyscrapers, with the Asia-Pacific region emerging as a key growth market. Global elevator companies are strengthening their global competitiveness through various environmental, social, and governance (ESG) sustainability management activities, such as developing eco-friendly products, reducing greenhouse gas emissions, introducing safety systems, and obtaining global certifications, in order to achieve sustainable management. This study explores the sustainable management strategies and implementation tasks of Hyundai Elevator, the largest domestic elevator company in Korea, under such circumstances, and proposes a strategic direction for Hyundai Elevator's sustainability through an environmental analysis of the global elevator market and benchmarking of leading companies. For the research, we benchmarked the sustainable management practices of leading companies overseas and used Hyundai Elevator's internal data and market analysis to identify the company's strengths and weaknesses in strategy. Through this, we aim to identify areas that need improvement and propose a direction in which the best practices derived from advanced cases can be applied. Hyundai Elevator is ranked first in the domestic market with a market share of 39.1%, but its global market share is only about 2%. To overcome this, the company has relocated its headquarters and factory to the Chungju Smart Campus and announced its Vision 2030, with the goal of becoming one of the top five global companies. Vision 2030 sets safety and ethical awareness as its basic values and targets sales of 5 trillion won and a 50% share of overseas business. In addition, the company is making various efforts to reduce carbon emissions by 42% by 2030 in accordance with its carbon neutral policy and to use 100% renewable energy. As global leading companies are increasingly interested in sustainable management, they are striving to increase their share in the rapidly growing skyscraper and Asia-Pacific markets based on their strengths such as high-level eco-friendly technology, innovative product development capabilities, strong global brand recognition, and various certifications. Based on the results of this study, we suggest that Hyundai Elevator should develop sustainable products and services from an ESG perspective, and pursue strategies to fulfill its environmental responsibilities by achieving its goals of using renewable energy and reducing greenhouse gas emissions through market differentiation, in order to enhance its international credibility by strengthening its reliable global certifications. It is also necessary to strengthen its localization strategy to expand its market share overseas. By enhancing these strategic directions, Hyundai Elevator is expected to establish a foundation for sustainable growth and strengthen its competitiveness in the global market.