고위 경영진 가치가 기업 자선 기부에 미치는 영향 -중국 기업 중심으로-

반정정; 편만리; 권종욱

doi:http://dx.doi.org/10.47116/apjcri.2024.01.18

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자료유형: 학술저널

저자정보: 반정정 (강원대학교 무역학과) 편만리 (강원대학교) 권종욱 (강원대학교)

저널정보: 아태인문사회융합기술교류학회 아시아태평양융합연구교류논문지 Asia-pacific Journal of Convergent Research Interchange Vol.10 No.1

발행연도: 2024.1

수록면: 213 - 225 (13page)

DOI: http://dx.doi.org/10.47116/apjcri.2024.01.18

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본 논문은 중국 A주식 상장기업 고위 경영진의 나르시시즘과 중국 성(省)급 지역 문화 데이터를 결합한 독특한 데이터베이스를 기반으로 고위 경영진의 가치와 기업의 자선 기부 행위와의 관계에 대한 연구를 수행하였다. 분석 결과, 제도적 집단주의와 집단 내 집단주의 성향이 강한 지역 출신 고위 경영진의 기부 가능성이 높으며, 기부 금액 또한 많을 것으로 보인다. 그 중 집단 내 집단주의 경향이 강한 지역의 기업들은 제도 집단주의보다 기부를 더 많이 하는 것으로 나타났다. 반면, 기부 금액의 경우, 제도 집단주의가 집단 내 집단주의 보다 더 높게 나타났다. 고위 경영진의 나르시시즘은 경영진의 경제적 이익과 직결되는 것으로 고위 경영진의 가치와 기업 자선 기부 행위를 적절하게 조절하는 것으로 나타났다. 고위 경영진의 나르시시즘이 강할수록 제도 집단주의가 집단 내 집단주의보다 기업 자선 기부 행위에 더 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 본 연구가 고위 경영진 가치 연구와 기업 사회적 책임에 대한 연구에 기여할 수 있기를 기대한다.

The research conducted in this paper delved into investigating the intricate relationship between the values upheld by senior executives within Chinese A-share listed companies and their corresponding behavior in philanthropic donations. This exploration was grounded in a distinctive database that combined information regarding the narcissistic tendencies of senior executives alongside comprehensive cultural data at the provincial level across China. The findings of the analysis revealed important insights. Research revealed that senior executives from areas with strong institutional and in-group collectivism were more likely to participate in charity giving. Notably, there were observable indications of larger donation sums emanating from these individuals. Companies rooted in regions demonstrating a stronger inclination towards in-group collectivism showcased a greater predisposition towards engaging in charitable acts compared to those embedded in stronger institutional collectivist cultures. Interestingly, while in-group collectivism tended to drive a higher inclination for charitable contributions, the analysis revealed that institutional collectivism held precedence concerning the actual amounts donated. These varied influences on corporate giving were reflected in the dynamic interplay between distinct collectivist tendencies within regions. Moreover, the study illuminated the significant role played by the narcissistic traits of senior executives in moderating their values and subsequent corporate philanthropic conduct. This moderation was observed to directly correlate with the financial interests of these executives, indicating that there is a complex relationship between personal traits and cultural values in corporate environments. Furthermore, an intriguing observation surfaced—highlighting that a higher degree of narcissism among senior executives accentuated the negative influence of institutional collectivism on corporate charitable giving behavior when contrasted with collectivism inside the group. This nuanced understanding sheds light on the complex interplay between personal traits, cultural values, and corporate philanthropy. In essence, this research holds promise in enhancing the understanding of senior management values, shedding light on the multifaceted nuances of cultural influences, and contributing meaningfully to the ongoing discourse surrounding corporate social responsibility.

#고위 경영진 가치 #집단 내 집단주의 #제도적 집단주의 #나르시시즘 #기업 자선 기부 #Top Executive Values #In-group Collectivism #Institutional Collectivism #Executive Narcissism #Firm Charitable Donation

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