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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
박주한 (서울여자대학교)
저널정보
한국체육정책학회 한국체육정책학회지 한국체육정책학회지 제13권 제1호
발행연도
2015.2
수록면
51 - 60 (10page)

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The past effort for the consolidation of sports groups had been initiated in reflection of governmental policies at the early stages of each governmental administration. However, such effort has resulted in its original point without resulting in a lead. Since 2003, the Korean Olympic Committee has resolved to the unification with KOC and changed the name to its English form of the Korean Olympic Committee (“KOC”), in order to emphasize that the organized group is not a consolidation of the Korean Olympic Committee and KOC, but a new establishment of KOC. The Korean Olympic Committee is opposing the bifurcation of the legal corporatization of the National Council of Sport for All, but is adhering to the official position of opposing permanent corporatization, while embracing the condition for a grand consolidation. On the contrary, the National Council of Sport for All has demanded the consolidation of an equal relationship, after establishing a legal corporation by revising the National Sports Promotion Act (enacted as the Sport for All Promotion Act) and the separated independence of KOC. Accordingly, both groups empathize with the need for consolidation, but are insisting on a method of consolidation that benefits their own organization. An initiation plan that is most suitable for the consolidation of organizations is to establish a social negotiation organization wherein the consolidation can be discussed, and to initiate promotion and relegation by implementing the consolidated athlete registration system by strengthening the installation of a one-category one-association system. Further, in order to successfully realize this plan, the strong will and administrative/financial support of the government and the national assembly toward the consolidation of organizations must follow.
#조직구조 #체육단체 #통합방안 #Consolidating Plan #Organizational Structure #Sports Groups

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