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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2024.2
- 수록면
- 171 - 191 (21page)
- DOI
- 10.18032/kaaba.2024.37.2.171
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최근 활발하게 논의되고 있는 직무급과 직무주의 인사관리는 한국 사회가 기존의 속인중심 보상시스템을 보완하면서 다음 단계로 발전하기 위해 필요한 임금체계 및 인사관리시스템으로 주목받고 있다. 그러나 실제 기업현장에서는 아직 직무급 도입 비율이 낮고 학계와 기업 실무자들이 참고할 수 있는 사례도 부족하여 관련 논의에 한계가 있는 상황이다.
본 연구는 제약업계의 대표적인 한국 토종기업인 대웅제약이 성공적으로 직무급 및 직무주의 인사관리를 도입한 사례에 초점을 맞췄다. 대웅제약은 수평적인 조직문화와 구성원들의 창의성 고취를 위해 직무중심 인사관리가 필수적이라는 생각으로 외부 컨설턴트의 도움 없이 직무중심 인사관리를 기초부터 학습하고 시행착오를 거치며 제도를 설계하고 운영해왔다. 보상제도 뿐만 아니라 채용, 평가, 개발, 이동관리 등의 인사관행 역시 직무를 중심으로 유기적으로 운영함으로써 인력 운영의 유연성, 재무적 성과, 구성원의 만족도 향상 등의 성과를 거뒀다. 본 연구는 대웅제약 인사관리가 변화할 수 있었던 배경과 구체적인 제도운영현황, 성과를 분석함으로써 직무급 및 직무중심인사관리에 관한 이론적･실무적 시사점을 제공하고자 한다.
본 연구는 제약업계의 대표적인 한국 토종기업인 대웅제약이 성공적으로 직무급 및 직무주의 인사관리를 도입한 사례에 초점을 맞췄다. 대웅제약은 수평적인 조직문화와 구성원들의 창의성 고취를 위해 직무중심 인사관리가 필수적이라는 생각으로 외부 컨설턴트의 도움 없이 직무중심 인사관리를 기초부터 학습하고 시행착오를 거치며 제도를 설계하고 운영해왔다. 보상제도 뿐만 아니라 채용, 평가, 개발, 이동관리 등의 인사관행 역시 직무를 중심으로 유기적으로 운영함으로써 인력 운영의 유연성, 재무적 성과, 구성원의 만족도 향상 등의 성과를 거뒀다. 본 연구는 대웅제약 인사관리가 변화할 수 있었던 배경과 구체적인 제도운영현황, 성과를 분석함으로써 직무급 및 직무중심인사관리에 관한 이론적･실무적 시사점을 제공하고자 한다.
목차
요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사례분석의 배경
Ⅲ. 대웅제약의 직무중심 인사관리 사례 분석
Ⅳ. 직무중심 인사관리의 효과
Ⅴ. 결론
References
참고문헌 (0)
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