기업가의 꿈-비전제시가 조직혁신에 미치는 영향 -역량의 조절효과를 중심으로-

이홍일; 김기찬

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이홍일 (가톨릭대학교) 김기찬 (가톨릭대학교)

저널정보: 피터드러커 소사이어티 창조와 혁신 창조와 혁신 제16권 제2호

발행연도: 2023.6

수록면: 183 - 211 (29page)

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21세기 시대에 기업들은 경쟁에서 살아남고 성장하기 위해서 모든 방법을 개발하고 적용하고 있다. 사회는 예측 불가능할 정도로 빠르게 변화하고 있으며, 기업은 이러한 환경에 적응해야 살아남을 수 있다. 변화에 적응하지 못한 기업은 도태될 것이다. 그리고 지금껏 경험하지 못한 환경의 변화에 기업들은 직면해 있고, 지속적인 성장을 위해 기업은 문제해결 방법과 성장을 위한 답을 찾아가야 한다. 혁신과 성장은 많은 요소와 답이 있지만, 기업의 경쟁력은 혁신과 기업가정신에서 나온다. 기업 성장의 한 가지 요소로는 구성원의 역량이 기업의 혁신에 영향을 준다는 것이다. 또한 기업 혁신의 기준이 되는 요소에는 기업가의 꿈-비전이 있어야 한다는 것이다. 기업이 나아갈 방향이 되는 기업가의 꿈-비전이 있어야 기업 성장의 일관성을 유지하면서 발전할 수 있는 것이다. 우리나라의 기업은 이제 모방이 아닌 혁신모델로의 전환이 필요한 시점이다. 경영혁신은 많은 방법과 모델이 있을 것이다. 그러나 변화의 중심은 구성원들이 되어야 한다. 구성원들의 참여와 변화를 활성화하면서 기업의 혁신을 이루어야 한다. 본 연구에서는 기업의 혁신에 미치는 영향으로 기업가의 꿈-비전을 제시하였다. 기업 구성원의 참여 동기는 기업가의 꿈-비전을 공유하고 공감하면서 시작이 된다. 기업의 꿈-비전을 통해 구성원은 혁신의 방향을 알고 만들어 낼 수 있는 것이다. 또한 기업의 꿈-비전의 제시가 기업의 혁신에 미치는 관계를 보면서 구성원의 역량을 강화시키는 것이 기업의 혁신에 어떠한 조절효과를 미치는지 검증하였다. 연구의 결과로 기업의 꿈-비전제시는 기업의 혁신에 유의한 영향을 미치고, 이러한 영향에서 조절효과인 기업 구성원들의 역량강화도 혁신에 유의한 효과가 있는 것으로 나타났다. 따라서 기업의 혁신에는 명확하고 실천 가능한 기업의 꿈-비전이 제시되어야 하고, 혁신이 더 의미있는 영향을 가지려면 기업구성원들의 역량을 개발하는 것도 중요한 역할을 한다는 것이다. 기업의 꿈-비전을 달성하는데 필요한 다양한 혁신 활동과 구성원들의 역량개발을 통해서 기업발전의 성과를 낼 수 있는 것이다. 복잡한 기업환경과 기업의 혁신 기준에서 단순화해서 그 답을 찾아가는 한계가 있다. 기업의 혁신은 많은 요소가 결합되어 이루어지는 것이다. 그러나 기업이 나갈 방향 기업가의 꿈-비전이 기업이 나갈 방향을 잃지 않도록 제시해줄 것이다. 이러한 기업의 꿈-비전은 좀 더 실천적, 구체적이어야 하나 본 논문에서는 제시하지 못한 한계와, 구성원의 역량강화의 여러 가지 의미를 분류하여 연구하지 못한 점이 있다.

In the 21st century, companies are developing and applying all methods to survive and grow in competition. Society is changing unpredictably fast, and companies must adapt to these circumstances to survive. Companies that have not adapted themselves to change will be wiped out. And companies are facing changes in the environment that they have never experienced, and for sustained growth, they must look for problem-solving and answers for growth. While there are many factors and answers to innovation and growth, corporate competitiveness comes from innovation and entrepreneurship. One factor in corporate growth is that the ability of members to influence corporate innovation. In addition, there should be a dream-vision of an entrepreneur in the standard of corporate innovation. Only when there is a dream-vision of an entrepreneur who is in the direction of a company, can the company develop while maintaining consistency in its growth. It is time for Korean companies to shift to innovative models, not imitation. There will be many ways and models to innovate in management. However, the center of the transformation should be its members. Corporate innovation should be achieved while promoting participation and change in members. This study presented a dream-vision of an entrepreneur as an impact on an enterprise’s innovation. The motivation for corporate members' participation begins when they share and sympathize with the entrepreneur's dream-vision. A company's dream-vision allows its members to know and create directions for innovation. In addition, the company’s dream-vision presentation has seen the relationship of the company’s innovation and has verified how enhancing the member’s capabilities has an adjustment effect on the innovation of the entity. Research has shown that the dream-vision of an entity has a significant effect on the innovation of the entity, and that the capacity-enhancing of the entity’s members, which is the adjustment effect, also has a significant effect on the innovation. Therefore, the clear and actionable dream-vision of an entity should be presented in the innovation of the entity, and the development of the capabilities of the entity’s members plays an important role in order for the innovation to have a more meaningful. Through various innovative activities and capacity development of members, which are necessary to achieve a company's dream-to achieve a vision, the company can generate results of its development. There is a limit to finding the answer by simplifying the complex business environment and corporate innovation criteria. Corporate innovation is a combination of many factors. However, the entrepreneur’s dream-vision will show that the company will not lose its direction. The dream-vision of these enterprises should be more practical and concrete, but there are limitations that have not been presented in this paper, and the failure to sort out and study the various meanings of the members' capacity building.

#꿈 #조직혁신 #조직 #비전 #Dream #organization innovation #organization #vision

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이홍일

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주요연구분야 사회과학 > 경영학

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김기찬

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