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This study was conducted to investigate how bureaucratic organizational culture(group culture, hierarchical culture) affect conflicts and cooperation between organization members in public organization. In order to do that, an analysis was made of questionnaire data collected from a survey on 265 members of public organization in Republic of Korea. Analysis result showed that group culture exerted a negative effect on conflicts in organization and a positive effect on cooperation in organization. It appeared that hierarchical culture exerts a positive effect on conflicts in organization, but statistically speaking, it did not have any influence over cooperation in organization. Based on the result of an analysis above, this papers suggests a development plan to reduce conflicts and enhance cooperation in public organization and argues about the limits that this research encountered.
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강승훈 / 2004 / 신세대, 이런 직장을 원한다. / LG주간경제 :8~14
강제상 / 2011 / 사회복지사의 이직의사에 관한 연구 / 한국인사행정학회보 10(2):85~117
강제상 / 2011 / 교정직 공무원의 이직의사에 관한 연구 / 한국정책과학학회보 15(4):309~338
고대유 / 2014 / 조직문화 인식이 조직침묵에 미치는 영향 : 해양경찰조직을 중심으로
곽상태 / 2016 / 위계문화가 임파워먼트 및 조직유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구 - 건설산업 중심으로 - / 디지털융복합연구 14(3):115~126
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