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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Kwon Hyuck-shin (Seoul National University of Science and Technology Seoul Republic of Korea)
저널정보
J-INSTITUTE International Journal of Terrorism & National Security International Journal of Terrorism & National Security Vol.4 No.2
발행연도
2019.1
수록면
34 - 40 (7page)

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The ROK Army has recently formed the safety professional organization ,whose function is implementing safety management policies, and providing safety support to field troops with the aim of establishing a new safety culture from the combat preparation perspective. The purpose of this study is to devise a framework for the development of the Army’s safety performance indicators(SPIs) by applying the balanced scorecard(BSC) that is used as a performance management model in both public and private organizations. SPIs provide objective countermeasures for the organization's performance with regard to safety. In particular, SPIs of government organizations are used in policies to prepare for and mitigate large-scale risks and significant economic losses from accidents by analyzing and evaluating information on the frequency of accidents and the amount of damage expected in the event of an accident. This research, ultimately aimed at developing the Army's SPIs, has been carried out with the following procedures: 1)check the policy directions set by the current government and the Ministry of Defense related to safety, and summarize the mission and vision of the army; 2)the perspectives of the balanced scorecard designed for corporate organization have been adjusted to suit the military's safety management environment, and the objectives of safety management have been defined; 3)the objectives and performance goals of the safety management strategies pursued by the Army are selected from the adjusted BSC perspectives; 4)and finally, 34 SPIs and 8 key performance indicators(KPIs) have been selected to measure the achievement of performance targets by BSC perspectives. The selected indicators will be useful safety management measures only after identifying the official statistical data to be used to measure them and developing scientific calculation formulas that have been validated through simulation tests. Also, each of the indicators should be combined with inspection, investigation and audit methods to provide more reliable information on safety outcomes to the Army as well as the public. The results of this study may be used as a research material in establishing a performance management system for safety management activities of military and public organizations.
#Military Safety #Balanced Scorecard(BSC) #Key Performance Indicator(KPI) #Safety Performance Indicator(SPI) #Strategic Map

목차

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참고문헌 (13)

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김은희 / 2010 / BSC를 활용한 공공서비스 핵심성과지표개발에 관한 연구: 노인복지서비스를 중심으로 / 한국행정논집 22(2):349~374 dbpia 정규석 / 2011 / I-O 시스템을 이용한 성과지표 개발 모델 및 BSC와의 통합 활용 방법에 관한 연구 / 한국생산관리학회지 22(4):399~415 dbpia 정규석 / 2018 / 핵심성과지표 개발 방법 비교연구 / 품질경영학회지 46(4):863~876 Crossref Kaplan RS / 1992 / The Balanced Scorecard: Measure that Drive Perfor-mance / Harvard Business Review 83(7):71~79 google schola 장덕희 / 2006 / 지방공기업 경영성과평가 방법으로서 BSC 기법 도입에 관한 연구- 도시개발공사와 시설관리공단의 평가관련 종사자 인식조사결과를 중심으로 - / 지방행정연구 20(1):191~218 dbpia

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