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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
유지성 (건국대학교)
저널정보
한국비교정부학회 한국비교정부학보 한국비교정부학보 제25권 제2호
발행연도
2021.1
수록면
253 - 279 (27page)

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(Purpose) Deliberative democracy allows citizens to participate in informed discussions to build consensus leading to conflict resolution and/or optimal policymaking, thereby ensuring a more democratic system. This paper presents an overview of deliberative decision-making for energy policy, focusing on the impact of participants’ trust in information sources. (Design/methodology/approach) Examined in this study is the 2017 public deliberation in Korea tasked with deciding whether to resume or discontinue construction of two Shin-Gori nuclear reactors. Logistic regression analysis was performed to examine the results of four surveys conducted over the course of the deliberation process with the purpose of investigating the impact of trust in information providers on participants’ opinions and final decisions. (Findings) The results indicated that participants who trusted information from nuclear experts and nuclear power operators tended to support resumption of reactor construction, while those who trusted information from government, civic groups, and Internet sources tended to support suspension of construction. (Research implications or Originality) Implication for energy policymakers is that sound, safe, reliable nuclear energy policy enacted with the support of citizens can be achieved through designing an effective process of providing reliable information on all sides of the policy issue and engaging an informed representative group of citizens in decision making.
#자력 정책 #원자력 정책결정 #정책결정과정 #공론화 #정보제공자 신뢰

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Alberts, D. S. / 2001 / Understanding Information Age Warfare :319 google schola Brown, M. / 2014 / Deliberative Democracy: Issues and Cases / Edinburgh University Press :50~68 google schola Chambers, S. / 2003 / Deliberative Democratic Theory / Annual Review of Political Science 6:307~326 google schola Chen, S. / 1999 / Motivated Heuristic and Systematic Processing / Psychological Inquiry 10(1):44~49 google schola Cheng, Y. K. B. / 2009 / Power and Trust in Negotiation and Decision-Making: A Critical Evaluation / Harvard Negotiation Law Review google schola

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