『조선문단』의 상업성 연구 - 잡지 광고 측면과 지 · 분사 시스템 측면을 중심으로 -

조창규

doi:10.20864/skl.2021.4.70.679

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자료유형: 학술저널

저자정보: 조창규

저널정보: 우리문학회 우리문학연구 우리文學硏究 제70집

발행연도: 2021.4

수록면: 679 - 713 (35page)

DOI: 10.20864/skl.2021.4.70.679

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본고는 『조선문단』의 상업성을 연구하고자 하였다. 이를 위해 출판 광고 측면에서 광고의 비중과 경향을, 출판 유통망 측면에서 지사 · 분사의 성격과 유형을 서지적으로 분석하였다. 광고는 대중성의 척도를 가장 가늠할 수 있는 상업적 요소로 잡지의 가장 큰 수입원 중 하나다. 『조선문단』의 상업 광고량은 각 호마다, 시기마다 들쑥날쑥했는데, 그 여파는 잡지의 발간, 휴간 여부에 영향을 미쳤다. 즉, 『조선문단』의 신년 특대호를 비롯한 몇몇 인기호에서는 상업 광고량이 증가하는 반면, 3차례에 걸친 휴간의 전후 시기에는 상업 광고령이 감소하는 경향을 보인다.
이러한 『조선문단』의 상업 광고 수주량에 가장 큰 영향을 끼친 것이 잡지 판매량이었다. 광고주 입장에서는 많은 판매량을 기대할 수 있는 호에 광고를 발주할 수밖에 없었던 것이다. 본고는 『조선문단』의 상업 광고 수주량이 잡지 판매량과 잡지 휴간 시기와 밀접한 상관관계가 있는 것을 확인하였다.
또한, 『조선문단』은 종간 때까지 총 30곳에 지 · 분사를 설립하였는데 개성의 보신서회, 고려상회, 단천의 조선일보지국, 외금강의 이화상회, 영양의 동해옥서점, 하얼빈의 고려의원, 함흥의 제혜의원에서 『조선문단』의 지분사를 겸했다. 이는 지방 서점과 상회와 의원과 제휴함으로써 독자적으로 지 · 분사를 설립 운영하는 비용을 줄이기 위한 당대의 잡지사들의 전략이었는데, 『조선문단』도 이 전략을 추구했다.
나머지 『조선문단』 지분사를 설립한 개별 지 · 분사장들은 주로 잡지사와 관계된 지인이나 개인들이었는데, 그들은 잡지 관계자들을 통해서 충분히 『조선문단』에 대해 들었고, 또한 당시에 여러 화제를 일으키며 장안에 회자되었던 『조선문단』을 자신들의 사업적 수완을 발휘할 수 있는 사업체로 여겼다.
반면, 『조선문단』의 30여 곳 지분사들 중에서 지방 서점 분매소가 2군데에 불과한 사실은 『조선문단』과 지방 서점과의 거래가 원만하지 않았다는 것을 알 수 있었다. 즉 『조선문단』은 잡지 판매 대금을 납부하지 않는 지방 서점과 관계를 끊는다. 이처럼 본고는 『조선문단』의 광고의 비중과 경향, 지 · 분사의 유형과 성격, 주체와 설립 배경에 대해 살펴봄으로써 『조선문단』의 상업적 가치에 대해 평가를 내릴 수 있었다.

This paper attempts to clarify the commerciality of Joseonmundan(조선문단). To this end, to examine the aspect of publishing advertisements and the aspect of publishing distribution networks, respectively, the proportion and tendency of advertisements and the types of branch offices and spin-offs were analyzed bibliographically. The volume of commercial advertisements in Joseonmundan was tracked in each issue and period, and how the impact affected the publication and suspension of the magazine was analyzed. In other words, in some popular issues, including the New Year’s special issue of Joseonmundan, the amount of commercial advertisements increased, while they tended to decrease during the period before and after the three breaks.
The sales volume of magazines had a significant effect on the order volume of commercial advertisements in Joseonmundan, because advertisers would only place orders for advertisements that could expect a large amount of sales. An analysis of the orders received for commercial advertisements of the Joseonmundan confirms a close correlation with the sales volume of the magazine.
In addition, Joseonmundan established 30 branches until the cessation of the publication, and also had branches in seven places (Gaeseong Bosinseohoe, Gaeseong Golyeosanghoe, Dancheon Joseon-ilbo Branch, Oegeumgang Ihwasanghoe, Yeongyang Donghaeog Bookstore, Haeolbin Golyeo Clinic, and Hamheung Jehye Clinic). This is because local bookstores, merchants, and clinics understood the commercial value of Joseonmundan.
On the other hand, the presence of only two local bookstore sales offices among the more than 30 equity companies in Joseonmundan showed that the transactions between Joseonmundan and local bookstores were not profit-based. In other words, Joseonmundan had trouble with the management of magazine companies because it did not receive magazine sales payments from the local bookstore. Thus, by looking at the Ad’s share and trends of Joseonmundan, the type, nature, and subject of Joseonmundan issues, and local and spin-off branches, were able to assess the commercial value of the Joseonmundan.

#『조선문단』 #상업성 #출판 광고 #출판 유통망 #지사 · 분사 #지방 서점 #상회 #의원 #Joseonmundan (조선문단) #Commerciality #Publishing advertisement #distribution network of publications #Local bookstore #Merchants #Clinics

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1981 / 朝鮮文壇一 / 太學士

1981 / 朝鮮文壇二 / 太學士

1981 / 朝鮮文壇三 / 太學士

1981 / 朝鮮文壇四 / 太學士

1982 / 朝光(1935∼1944) 影印本全110號(1938年 3回分(通卷第27號∼第38號) 6卷) / 學硏社

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