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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김범석 (지방공기업평가원) 김진한 (금오공과대학교)
저널정보
한국경영과학회 경영과학 經營科學 第37卷 第4號
발행연도
2020.12
수록면
1 - 20 (20page)
DOI
10.7737/KMSR.2020.37.4.001

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In this study, we extends the debate surrounding contrasting views on network closure and structural hole, one of the main issues of social network theory, to supply chain network. In particular, we empirically unveil the relationship between operational performances of individual firms and two views based on structural positions(closure and hole) of the firms through the lens of supply chain network. To do so, based on physical flow data of a representative steel company of Korea, network density and constraints indices derived from social network analysis are used as proxy for network closure and structural hole respectively. Moreover, super efficiency as measured by data envelopment analysis with multiple inputs and outputs is adopted to represent each firm’s overall operational performance. Finally, main and interaction effects are tested by using generalized linear model, considering basic data characteristics and distributions. The results show that network closure has a negative effect and structural hole has a positive effect on operational performance. And also there is an interaction effect between two structural position indices.

목차

Abstract
1. 서론
2. 문헌 연구와 가설
3. 분석 방법론
4. 분석 결과
5. 결론
참고문헌

참고문헌 (85)

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