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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
강민철 (아주대학교 경영대학 e-비즈니스학부)
저널정보
한국경영정보학회 경영정보학연구 경영정보학연구 제14권 제2호
발행연도
2004.1
수록면
37 - 59 (23page)

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Team decision making is a collective behavior that needs to be understood by considering properties belonging to team and individual member domains together. This paper introduces a conceptual model called "Dual-Level(DL)" model that describes a team decision-making process in terms of team level, member level, and the relationship between them. The team-level view explains the decision-making process by considering the team as a wholeand divides the process into three stages: Problem Conceptualization, Alternative Generation, and Selection. The member-level view describes what happens to individual members when they go through the group process and splits it into the five phases: Individual Cognitive Mapping, Problem Decomposition, Subproblem Session, Subproblem Integration, and Team Decision. The DL model works as a theoretical framework to explore team decision making by using a set of computational models of team design and team members. In practice, the conceptual framework is used to build a computational model of decision making team, called "Team-Soar."
#Team-Soar #Dual-Level #Team Decision Making #Team Simulation

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