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논문 기본 정보

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저널정보
충북대학교 국가미래기술경영연구소 기술경영 기술경영 제5권 제1호
발행연도
2020.1
수록면
73 - 89 (17page)

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본 연구는 사회적 경제 조직의 경영 활성화를 위한 발전전략을 정립하기 위해 사회적 경제조직인 충남, 대전, 세종의 구성원 50명을 대상으로 설문과 심층 인터뷰를 통해 SWOT인 강점과 약점, 기회와 위협요인 16개를 도출하였다. 즉, SWOT분석을 통해 도출된 16개 요인에 대해 AHP분석법을 사용하여 각 요인의 중요도와 우선순위와 실행 전략 방안인 SO전략, ST전략, WO전략, WT전략을 통해 발전전략방안을 다음과 같이 제시하였다. 첫째, SO전략으로 S2O1요인을 고려하여 정부의 정책 변화 이슈 강조에 부합하여 지역 특성을 최대로 반영한 조직 정립과 운영 체계의 고도화이다. 둘째, ST전략은 S2T1요인을 통해 지역 특성을 반영한 조직 정립과 운영 체계의 고도화로 지역사회와 단체의 연계성 미흡을 극복하는 전략이다. 셋째, WO전략으로 W1O1인 상호네트워크 미흡을 극복하기 위하여 정책 변화 이슈 강조 요인을 적극적으로 활용하는 전략의 구현이다. 넷째, WT전략은 W1T1을 통해 나타낸 지역사회·산업과 연계 미흡과 상호네트워크 미흡을 회피하는 전략이다. 이와 같은 발전 전략을 구현하기 위해서는 SWOT요인을 통해 정립된 16가지를 어떻게 조직 특성에 적용할 것인가에 선행적인 검토와 함께 이를 체계적이며 지속적으로 실행할 수 있는 경영진의 리더십과 실행 의지의 중요성이 강조되었다.

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