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논문 기본 정보

자료유형
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저자정보
저널정보
한국자치행정학회 한국자치행정학보 한국자치행정학보 제34권 제2호
발행연도
2020.1
수록면
399 - 422 (24page)

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도시재생의 파트너십은 장기적인 지속가능성을 담보하는 핵심적 요인임에도 불구하고 어떻게(how) 파트너십이 형성되는지에 대한 통일된 모형은 부재한 실정이다. 이에 본 연구는 서울시 도시재생사업을 대상으로 하여 도심산업을 활성화하는 파트너십형성이 형성될 수 있는 과정별 세부 요인에 대한 이론적 모형을 도출하고자 한다. 분석 방법은 프로세스 트레이싱(process-tracing) 사례 방법론을 활용하였다. 분석 대상은 서울시 도시재생사업지역 중 도심산업으로 소규모 제조업 기반의 7개 사업지역을 설정하였다. 분석 결과 참여 유도를 위해 정부의 ‘인센티브’가 필요했으며, 파트너십 주체들 사이를 ‘연결’시키는 중간지원조직의 역할이 중요했다. 그리고 중간지원조직의 ‘조정’ 기능을 통해 파트너십 당사자들의 원활한 의사소통이 가능해 지고 ‘공유의 경험’을 축적하는 과정을 통해 파트너십이 형성된다고 보았다. 이를 통해 중범위 수준의 일반화가 가능한 파트너십 형성의 모형을 도출하였다는 점과 파트너십의 과정에서 정부의 인센티브와 중간지원조직의 각 요인 중 역량 및 지원이 함께 중요함을 확인함으로써 의의를 갖는다.
#Urban Regeneration Partnership #Process Tracing #Seoul Urban Regeneration Project

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