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논문 기본 정보

자료유형
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저자정보
저널정보
한국지식경영학회 지식경영연구 지식경영연구 제21권 제1호
발행연도
2020.1
수록면
61 - 78 (18page)

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Recently, in the global financial transaction field, global transactions using computer systems and server hubs between foreign exchanges beyond the one-dimensional offline transactions and twodimensional online transactions have been actively conducted. In the previous research by Lee Hyungwook and Lee Min-jae (2018), as the globalization has accelerated following the development of digital technology and the expansion of ubiquitous communication network, the role of companies, the attribute of economic value creation and economic structure are being reorganized. It is said that O2O (Online to Offline) transactions are increasing due to the development. As a result, a new financial transaction paradigm is emerging that solves the inconveniences of existing financial services and enhances speed and convenience. Considering the global network trend and the rapidly developing and evolving digital bank environment, the necessity of utilizing the business platform model is emerging. However, despite this necessity, there are very limited cases in which such an attempt has been applied in practice. Accordingly, this study seeks to explore the business platform of the new financial transaction system. Specifically, the case study systematically examines the actual implementation of a unique network connection model with Koscom's global investment bank, which is currently in charge of the domestic financial transaction system, and improves ICT innovation performance and process through this. I would like to suggest a solution. In particular, this study analyzed a variety of business model construction and use cases by pursuing a platform connection with digital banks, which has recently been increasingly in demand. Therefore, this study intends to pursue the original and long-term profitability of the company by utilizing ICT innovation and platform business model, and also analyzes the convenience and excellence of trading for institutional and individual investors using the platform of digital bank. The implications of this study are significant in that it explores and explores the actual cases of ICT innovation and additional digital bank platform-connected business models based on this, and suggests a unique and preemptive business strategy of the company in the future.

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참고문헌 (39)

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권혁준 / 2019 / 간편결제 서비스의 등장 배경과 현황 및 향후 대응방안에 관하여 / 지급결제학회지 11(1):171~193 dbpia 김두진 / 2017 / 핀테크산업 발전을 위한 법제 개선방안 연구 / 경영법률 27(2):405~453 dbpia 김성환 / 2019 / 한국 기업에서 4차 산업혁명 기술 도입이 고용에 미치는 영향 분석 / 경영경제연구 41(3):167~188 dbpia 김소이 / 2010 / 스마트폰과 지급결제 부문의 컨버전스 현황 및 시사점 google schola 김숙현 / 2016 / 스마트금융의 발전전략에관한 연구: 기업은행의 스마트뱅킹을 중심으로 / 디지털경영연구 4(1):1~21 google schola

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