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저자정보
저널정보
한국산업경영시스템학회 산업경영시스템학회지 산업경영시스템학회지 제32권 제3호
발행연도
2009.1
수록면
49 - 58 (10page)

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Healthcare organizations need mutual cooperation among various medical professionals in order to carry out the performance of their duties spite of having a strong job specialization and independence based on license. However, spite of the importance of leadership roles, there have not been enough researches dealt with leadership effect under the complex duties’ relationship of a healthcare organization. This study suggested a new model by combining characteristics of leadership style, job satisfaction, and organizational commitment using Structural Equation Model (SEM). The data were self-administered questionnaires collected in 2006 from 437 employees (nurses, medical technicians, and administrative staffs) of 5 hospitals located in Seoul. The items of questionnaire were composed as a method of choosing new leadership style based on the Bass’s standardized questionnaire on a transactional/transformational leadership combining the Leader Behavior Description Questionnaire-XII (LBDQ-XII) of the Ohio State University and Graen and Uhl-Bien’s LMK scale through simulation techniques responding to organizational commitment. As a result, the leadership style increasing employees’ self-confidence and having continuous response relationship between managers and employees improved their discretion and empowerment as well as worthwhileness and pride. However, the leadership style emphasizing reward and a sense of duty brought about a bed result that was not able to effectively respond to employees’ discretion and empowerment and even weakened their worthwhileness and pride. After all, the leadership style based on vision and change had an effect on organizational commitment but the other one based on reward and a sense of duty seemed to be unsuccessful in organizational commitment. Therefore, the desirable leadership in a healthcare organization should be based on employees’ self-confidence and continuous response relationship between managers and employees.
#Leadership #Nurses #Job Satisfaction #Organizational Commitment #Leadership Substitutes

목차

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참고문헌 (34)

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Bass, B. M. / 1990 / Handbook of leadership : A survey of theory and research / Free Press google schola Blake R. R / 1982 / Management by grid principles or situationalism : which? / Group and Organization Studies 7 : 207 ~ 210 google schola Blake, R. R. / 1964 / The managerial grid. Houston / Gulf Publishing google schola Dansereau, F. J. / 1975 / A vertical dyad linkage approach to leadership within formal organizations : A longitudinal investigation of the role making process / Organization google schola Dorfman, P. W. / 1992 / Leadership within the discontinuous hierarchy structure of the military : Are effective leadership behaviors similar within and across command structure. in : Im google schola

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