학교기업을 통한 대학공연장 내실화방안 연구: 동국대 이해랑예술극장을 중심으로

이주영; 정달영

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자료유형: 학술저널

저자정보: 이주영 정달영

저널정보: 한국예술교육학회 예술교육연구 예술교육연구 제14권 제3호

발행연도: 2016.1

수록면: 277 - 294 (18page)

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본연구의 목적은 대학공연장 운영현황을 파악하고 이를 바탕으로 내실화방안을 모색하는 것이다. 매년 수적으로 증가하고 있는 대학공연장에 대한 운영현황의 파악은 통계적으로나 학술적으로나 반드시 필요하다. 동시에 그 대학공연장들이 질적으로 성장할 수 있는 내실화방안에 관한 연구 또한 필요하다. 문화체육관광부에서 발표하는‘등록공연장 현황’에 따르면 992개 등록공연장 중 대학공연장은 전국적으로 28개로 집계된다. 이 대학공연장은 운영방식에 따라 크게 직영과 위탁운영으로 나눌 수 있다. 직영의 경우 학교의 공익성과 자율성은 보장되나 수익적인 면에서 부정적이며, 위탁운영의 경우 전문성과 수익성에서 긍정적인 결과를 가져올 수 있으나 대학 본연의 교육적 목적달성 측면에서 부정적인 결과를 가져올 수 있다. 대학들은 두 가지 운영방식 중 하나를 선택하여 운영하면서 그에 따른 단점을 극복하려는 노력을 하고 있다. 이러한 상황에서 학교기업 제도를 대학공연장 운영하는 데 있어 활용한다면 대학 본래 교육의 목적을 성공적으로 달성함과 동시에 수익적인 면에서도 큰 가능성을 보여줄 수 있으리라 사료된다. 이에 동국대학교의 학교기업인 ‘동국아트컴퍼니’에서 운영하는 ‘이해랑예술극장’의 사례연구를 통하여 이를 살펴보고자 한다.

A primary goal of universities constructing their own performance venues would be for their performance-related department’s educational use, such as their practices, seminars, and performances. However, in fact, majority of the schools use their performance space mainly for hosting outside shows for the sake of profit, but for a little bit of educational reasons. Holding popular events in school could be one of the indirect promotional techniques for the name of school of course, but there could be multiple operational difficulties when schools directly run performance places like a theatre or a concert hall because the staffs from Facilities Maintenance Team and Facilities Support Team would just wait until rental requests appear from somewhere. This is far from how performance management systems work in reality. Countless performance halls and theatres actively invest co-productions with other theatrical companies in order to enable more theatre efficiency. At the same time, weak educative results should be concerned as well when schools contract out with outside companies and only focus on financial benefits. Nowadays the number of performance facilities have been increasing, thus many say that it must be difficult for the schools that run their own performance venues to have it both ways: the cost of a better profit may sometimes be fewer chances for their students. Thus new management methods are expected which could work well in response to external performance environment, rather than keeping the old way of operating the venues in consign or direct management system. In other words, once the school takes one step forward by actively founding a school-based enterprise and involving professors and students from their performance-related department as part of the company, great educative results and high profitability would come into action spontaneously.

#대학공연장 #운영방식 #직영 #위탁운영 #학교기업 #이해랑예술극장. #college-auditorium #operation method #direct management #consign management #school based enterprise #Lee Harang Art Auditorium

참고문헌 (26)

참고문헌 신청

김윤태 / 2003 / 경험론적 교육과 연극교육 1(3):34~35

문화체육관광부 / 2015 / 등록공연장 현황(2014년 기준) / 문화체육관광부

문화체육관광부 / 2014 / 2014 공연예술실태조사

문화체육관광부 / 2015 / 2015 공연예술실태조사

문화체육관광부 / 2015 / 2014 전국문화기반시설 총람 / 진한엠앤비

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이주영

소속기관 한국예술교육학회

주요연구분야 사회과학 > 교육학 예술체육학 > 예술 일반

논문수 1 이용수 10

정달영

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