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This paper analyses how privacy enhancing technologies can be utilized as firm’s competitive strategy for the data market. This paper uses an economic model to investigate how firms adopt privacy enhancing technologies when consumers feel psychological privacy costs. This paper shows that firms will adopt privacy enhancing technologies as more consumers tend to be a privacy awareness group and consumers’ psychological privacy costs increase. However, the firm can hesitate to adopt privacy enhancing technologies as privacy awareness group and psychological privacy costs increase when privacy breach probability without privacy enhancing technologies is too high.
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Acquisti, Alessandro / The economics of personal data and the economics of privacy, Background Paper for OECD Joint WPISP-WPIE Roundtable
Brandimarte, L. / 2012 / The Oxford handbook of the digital economy, Chapter The Economics of Privacy / Oxford University Press
Daughety, A. / 2010 / Public goods, social pressure, and the choice between privacy and publicity / American Economic Journal: Microeconomics 2(2):191~221
London Economics / 2010 / Study on the economic benefits of privacy enhancing technologies (PETs), Final Report to The European Commission DG Justice
Posner, R. / 1981 / The economics of privacy / American Economic Review 71(2):405~409
Brandimarte, L. / 2012 / The Oxford handbook of the digital economy, Chapter The Economics of Privacy / Oxford University Press
Daughety, A. / 2010 / Public goods, social pressure, and the choice between privacy and publicity / American Economic Journal: Microeconomics 2(2):191~221
London Economics / 2010 / Study on the economic benefits of privacy enhancing technologies (PETs), Final Report to The European Commission DG Justice
Posner, R. / 1981 / The economics of privacy / American Economic Review 71(2):405~409
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