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논문 기본 정보

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저자정보
저널정보
고려대학교 정부학연구소 정부학연구 정부학연구 제12권 제1호
발행연도
2006.1
수록면
163 - 193 (31page)

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이공계 정부출연연구기관들이 종합연구소를 지향하면서 다목적 다기능 다임무 연구기관화 하고 있는 현실을 감안할 때 이들 연구기관들을 대상으로 하는 외부적으로 부과되는 획일적인 BSC모형에 따른 평가는 기관내부의 다양성을 반영하지 못할 수 있다. 이공계 정부출연연구기관 내부의 다양성을 고려할 때 연구자를 중심으로 이들이 인식하는 소속기관의 공식적 연구임무를 중심으로 Kaplan & Norton의 4개 시각을 재분류하여 군집화해 보았을 때, 연구자들의 소속기관과 연구를 통해 재구성된 군집간에는 일관성이 전혀 발견되지 않고 있다. 본 연구는 이러한 기관의 공식적 연구임무와 실질적인 연구활동 간의 비일관성을 토대로 이공계정부출연연구기관의 평가모형의 구성을 위한 정책적 시사점을 제시한다.
#정부출연연구기관 #기관평가 #성과평가 #BSC #BSC #Government Research Institutes #Institutional Evaluation #Performance Evaluation

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Arverson, Paul / 1999 / Designing Metrics for Government Agency Performance google schola Choi, Y / 1996 / Partnering Government Laboratories with Industry google schola Crow, M / 1998 / Limited by Design ( ) google schola Fleisher, Craig S / 1997 / A Balanced Scorecard Approach to Public Relations Management Assessment 23 (2) : 117 ~ 142 google schola GAO / 1998 / Executive Guide google schola

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