Promoting Uncertain Exploration:A Case Study

하성욱

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자료유형: 학술저널

저자정보: 하성욱

저널정보: 한국지식경영학회 지식경영연구 지식경영연구 제10권 제1호

발행연도: 2009.1

수록면: 53 - 70 (18page)

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This study empirically explored what promotes exploration, through a case analysis of a Korean SME (small and medium‐sized enterprise), based on the research framework which focuses on the identification and the selection of exploratory NPD (new product development) alternatives, and the accumulation of novel capabilities in new technology domains. The learning process of the exploratory NPD project described is as follows. The identification barrier of exploratory NPD project is relatively low. Constructive crisis is germane to selecting exploratory NPD alternatives and to enduring the long payback period. New separated R&D unit is likely to implement the exploratory NPD project. The length of the gestation period of the exploratory NPD project is related with the level of the conflict between old members and new members. This study identified several antecedents of the exploratory NPD project. Prior success promotes the identification process of the exploratory NPD projects. Constructive crisis is related with CEO’s personal characteristics such as future‐oriented and proactive personality. The proactive involvement and persuasion of CEO are germane to reducing the conflict between old and new members and to the success of the exploratory NPD project. Based on the results, this study discusses several implications and future research directions.

#SMEs #Exploration #Exploitation #Success Trap #Core Rigidity

참고문헌 (24)

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Ahuja, G / 2001 / Entrepreneurship in the large corporation：A longitudinal study of how established firms create breakthrough inventions / Strategic Management Journal 22 :

Anderson, P / 1990 / Technological discontinuities and dominant designs：A cyclical model of technological change / Administrative Science Quarterly 35 (4) : 604 ~ 633

Barr, P. S / 1992 / Cognitive change, strategic action and organizational renewal / Strategic Management Journal 13 : 15 ~ 36

Barr, P. S / 1998 / Adapting to unfamiliar environmental events：A look at the evolution of interpretation and its role in strategic change / Organization Science 9 (6) : 644

Benner, M. J / 2002 / Process management and technological innovation：A longitudinal study of the photography and paint industries / Administrative Science Quarterly 47 : 67

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하성욱

소속기관 한성대학교

주요연구분야 사회과학 > 경영학

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