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저널정보
한국경영학회 한국경영학회 융합학술대회 한국경영학회 2007년 통합학술발표논문집
발행연도
2007.8
수록면
1 - 7 (7page)

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For the successful new product development (NPD) and accelerating the ramp-up production, a firm should manage interfaces between various functions in a harmonious and effective manner. We first define fidelity as a perceptional congruence between R&D and manufacturing environment. And we assume fidelity is embodied in CFT, a widely used integrating mechanism in NPD process. To identify fundamental characteristics of CFT that improve the quality performance during the ramp-up production, we analyzed data and conducted case studies for over 100 NPD projects from a large global consumer electronics firm. Our findings suggest that balanced participation of diverse functions in CFT generates better quality performance.

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