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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2019.6
- 수록면
- 104 - 112 (9page)
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본 연구는 기업지배구조와 CSR(Corporate Social Responsibility, 기업의 사회적 책임)적합성 간의 관계를 분석한 연구이다. 사회공헌활동의 CSR적합성을 결정하는 요인은 다양함에도 불구하고 아직 그에 관한 연구가 많이 진행되지 않았다. 따라서 본 연구는 기업지배구조가 CSR에 영향을 미치는 주요 요인 중 하나라는 선행연구 결과를 바탕으로 기업지배구조와 CSR적합성 간의 관계에 대해 알아보고자 하였다. 이를 위해 본 연구는 2009년부터 2012년까지의 전국 경제인연합회 사회공헌백서 데이터와 동 기간 한국기업지배구조원이 평가한 기업지배구조 결과를 바탕으로 회귀분석을 진행하였다. 그 결과 기업지배구조와 CSR적합성 사이에는 유의한 부(-)의 관계(β=-.023, p<.05)가 존재한다는 것을 발견하였다. 또한 CSR적합성을 기능, 타겟, 규모적합성 요인으로 나누어 분석한 회귀분석을 통해 기능적합성과 타겟적합성은 기업지배구조와 유의한 부(-)의 관계(β=-.021, p<.05; β=-.016, p<.1)를 가지나 규모적합성은 기업지배구조와 유의한 관계를 갖지 않음을 발견하였다(β=-.005, p=.511). 본 연구는 기업지배구조와 CSR적합성과의 관계에 대해 실증분석하여 그 이유에 대해 새로운 논의의 틀을 제공했다는 점에서 의의를 찾을 수 있다. 또한 CSR적합성의 다양한 유형에 따르는 상이한 의미가 있음을 발견하여 기업에서 CSR적합성을 활용한 전략을 수립할 때 그 목적에 맞는 체계적 접근이 필요하다는 실무적 시사점을 도출하였다.
목차
요약
Abstract
1. 서론
2. 문헌연구
3. 가설설정
4. 연구방법
5. 실증분석 결과 및 토의
6. 결론
References
참고문헌 (31)
참고문헌 신청
H. J. Hwan, K. H. Yeon, “The Moderating effect of corporate governance between management of ethics and firm perfromance“, Journal of Digital Convergence, Vol.10, No.2, pp.133-140, Mar. 2012. DOI: http://dx.doi.org/10.14400/JDPM.2012.10.2.133
H. D. Shin, J. H. Park, N. R. Lee, “Korean Firms' Governance Structure and Corporate Social Responsibility Activities“, Korean Corporation Management Review, Vol.23, No.2, pp.73-91, Apr. 2016. DOI: http://dx.doi.org/10.21052/KCMR.2016.23.2.04
H. S. Choi, “The Relation Between Corporate Governance and Corporate Social Responsibility“, Management Information Systems Review, Vol.28, No.4, pp.45-66, Dec. 2009.
A. Barnea, A. Rubin, “Corporate social responsibility as a conflict between shareholders“, Journal of Business Ethics, Vol.97, pp.71-86, 2010. DOI: http://dx.doi.org/10.1007/s10551-010-0496-z
J. H. Han, S. H. Chang, “The possible negative effect of ’excessive fit’ in CSR acts“, The Korean Journal of Advertising , Vol.26, No.6, pp.321-348, Aug. 2015. DOI: http://dx.doi.org/10.14377/KJA.2015.8.31.321
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