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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Hwang, Suk Joon (Seoul National University) Yoon, Taewon (Florida State University)
저널정보
한국조직학회 한국조직학회보 한국조직학회보 제16권 제1호
발행연도
2019.4
수록면
101 - 137 (38page)

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이 논문의 주요 목적은 조직통합의 유형에 따라 효과적인 리더십의 유형이 다를 수 있다는 점을 한국정부의 조직개편사례를 중심으로 계량적 분석을 통해 보여주는데 있다. 분석을 위해 조직통합의 유형은 통합의 대상이 되는 조직들 간의 세분화(Fractionalization) 및 양극화(Polarization) 정도에 따라 대등통합 (integration of equal sized’ type), 비 대등동합 (integration of unequal sized’ type)으로 분류하였으며 리더십의 경우 경쟁가치 모형(Competing Value Framework)을 바탕으로 다음 4가지 유형 - 인간관계형(an existential team builder), 비전제시형(an idealistic prime mover), 목표달성형(a rational achiever), 분석형(an empirical expert) - 으로 구분 하였다. 분석결과, 대부분의 리더십 유형이 일반적으로 통합조직 구성원들의 조직몰입을 높이는데 긍정적으로 작용함을 알 수 있었다. 하지만, 혁신적이고 이상적인 성격을 갖는 비전제시형 리더십의 경우에는 조직규모가 유사한 기관 간의 대등 통합일 경우, 오히려 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 통합 상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 달라질 수 있다는 점을 이러한 실증적인 결과를 통해 알 수 있다.
#Leadership type #Organizational commitment #Competing values framework #Administrative reorganization #리더십 유형 #조직몰입 #경쟁가치모형 #행정조직개편

목차

Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Literature and Framework
Ⅲ. Data and Methods
Ⅳ. Data Analysis and Findings
Ⅴ. Discussion and Conclusion
Reference

참고문헌 (82)

참고문헌 신청
민진 / 2008 / 이명박 정부의 중앙정부조직개편 사례 연구: 2008년 2월 사례를 중심으로 / 한국조직학회보 5(2):267~292 dbpia 박중훈 / 2016 / 역대 정부 조직개편에 대한 성찰과 전망 google schola 박천오 / 2011 / 이명박 정부의 조직개편에 대한 공무원 인식: 통합부처 소속 공무원을 중심으로 / 행정논총 49(1):1~30 google schola 박천오 / 2011 / 한국 정부조직개편에 대한 비판적 고찰 / 한국조직학회보 8(1):1~30 dbpia 박치성 / 2011 / 정부조직개편의 효과 실증분석: 노무현･이명박 정부의 중앙부처 간 업무관계 네트워크의 변화를 중심으로 / 행정논총 49(4):51~82 google schola

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