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논문 기본 정보

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학술대회자료
저자정보
이승미 (가천대) 김진호 (광주과학기술원)
저널정보
한국경영과학회 한국경영과학회 학술대회논문집 2017년 한국경영과학회 추계학술대회 논문집
발행연도
2017.10
수록면
458 - 461 (4page)

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Since the opening of the demand response market in 2014, there has been a lot of change in the electric power market. The biggest change is that the role and benefits of the electricity power buyer is not just a consumer but a new service provider in various fields as an energy prosumer. In this context, all consumers who consume electricity are eligible to participate in the electric power market. Now, the participants who has tradable demand resources are large-scale electricity consumer, all of the participants in DR market, but be expected to gradually expand to general consumers. Demand(DR) resources are an effective way to meet the increasing demand for electricity in line with key keywords such as nuclear power plants, fine dust, and renewable energy, which are important issues in the energy sector in recent years. Also, considering the government"s policy and plan to activate electric vehicles, developing related services to participate in the electric power market using electric cars is a way to activate the electric power market and DR market and to increase benefits and value. In this paper, we have studied the way of participating in electric power market utilizing electric vehicles based on the analysis of current electric power market policy. In particular, we proposed simple business model that can be used when electric vehicles are connected to small and medium sized buildings through electric vehicle chargers.

목차

Abstract
1. 서론
2. VGI 서비스 개요
3. 수요자원거래시장 분석
4. VGI 서비스 비즈니스 모델
5. 결론
Reference

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