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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
조대연 (한동대학교)
저널정보
한국로고스경영학회 로고스경영연구 로고스경영연구 제15권 제1호
발행연도
2017.3
수록면
61 - 88 (28page)

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인터넷의 등장 이후로 최근 20여년간 다양한 스타트업들이 등장하여 3차, 4차 산업혁명 등 지금까지 보지 못했던 새로운 사회적 변화를 이끌어내고 있다. 스타트업들이 태어나 기업으로 성장하기 까지는 수많은 난관이 존재하며 그 성공률은 지극히 낮기 때문에, 스타트업을 성장하게 하고 투자유치 하도록 돕는 액셀러레이터가 최근 10년 사이에 새롭게 생겨나 활동하고 있다. 이들은 스타트업이 성공하는데 필요한 기업가역량을 선발된 그룹을 대상으로 단 기간 내에 집중적인 멘토링을 통하여 훈련시키고, 초기 단계의 자금을 지원하는 것과 동시에 조직적이고 집중적인 관리를 통하여 스타트업의 모양을 갖추도록 하며, 액셀러레이팅 프로그램이 끝난 후 데모데이 형태로 잠재적 투자자들 앞에서의 피칭을 통해 투자자들과 연결하고 스타트업이 성장하도록 돕는다는 특징을 갖고 있다. 이러한 액셀러레이터는 다양한 분야의 기업가가 필요한 개발도상국에서도 절실히 필요한 역할이라고 할 수 있다. 본 연구는 베트남에서 4년간 진행된 액셀러레이터 중심의 멘토링/경진대회 사례를 통하여 액셀러레이터가 국제개발협력의 모델로 기능하는 것이 가능한가 하는 것과 어떠한 점이 보완되어야 하는가 하는 것을 보고자 하였다. 그 결과 액셀러레이터가 국제개발협력 모델로서의 기능을 할 수 있으려면 그에 적합한 철학과 역량을 구비하는 것이 중요한 것으로 나타났다.
#액셀러레이터 #국제개발협력 #스타트업 #멘토링 #개발도상국 #기업가정신 #베트남 #Accelerator #International Development Cooperation #Startup #Entrepreneurship #Mentoring #Developing Countries #Vietnam

목차

요약
I. 서론
II. 인큐베이터, 엔젤투자자, 코워킹스페이스와 액셀러레이터
III. IT스타트업 멘토링/경진대회: 베트남 사례
VI. 결론 및 시사점
참고문헌
Abstract

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