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논문 기본 정보
- 자료유형
- 연구보고서
- 저자정보
- 발행연도
- 2016.9
- 수록면
- 1 - 158 (158page)
이용수
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As the local government invested and contributed companies increase rapidly, it causes moral hazard problem, financial inefficiency. Since it was needed to reform of public agencies and increases interests of systematic management, the law related invested and contributed companies established. The law laid the foundation for management of local government invested and contributed companies and requires personnel management regulations and organization. However, the law doesn"t include the management of the number of staff and human resource concretely.
In general, local government invested and contributed companies should operate with an autonomy because they have different purpose of establishment, strategy, size of an organization. Thus, the local government invested and contributed companies manage personnel management autonomically. The way to secure autonomy and of an organization is employment cost ceiling system.
This study was performed to seek a proper management method in this context. For this, this research analyses the number of present employees, vacancy rate and growth rate of employment costs(total costs and employment costs per capita). Then, those institutions are categorized according to the growth rate of employment costs. By classifying, a more relevant management methods can be provided. First, an organization with high increase rate in total and per capita costs for employment should construct management system by calculating fixed number of employee, analysis of actual employment condition. Second, organizations -which have a high increase rate in total costs and low growth rate in per capita costs- pay particular attention to control organization expansion. Third, organization costs have increased gradually are required to prepare an appropriate implement of human resource management. In addition, the vacancy rate is a point to be considered in management.
In conclusion, personnel management of invested and contributed companies in local government should analyse current situation of manpower in detail. That is, diverse factors like position, department, sex, age must also be considered in the analysis. Moreover, it is needed to investigate the situation of recruitment, promotion, and systematic personnel management system.
In general, local government invested and contributed companies should operate with an autonomy because they have different purpose of establishment, strategy, size of an organization. Thus, the local government invested and contributed companies manage personnel management autonomically. The way to secure autonomy and of an organization is employment cost ceiling system.
This study was performed to seek a proper management method in this context. For this, this research analyses the number of present employees, vacancy rate and growth rate of employment costs(total costs and employment costs per capita). Then, those institutions are categorized according to the growth rate of employment costs. By classifying, a more relevant management methods can be provided. First, an organization with high increase rate in total and per capita costs for employment should construct management system by calculating fixed number of employee, analysis of actual employment condition. Second, organizations -which have a high increase rate in total costs and low growth rate in per capita costs- pay particular attention to control organization expansion. Third, organization costs have increased gradually are required to prepare an appropriate implement of human resource management. In addition, the vacancy rate is a point to be considered in management.
In conclusion, personnel management of invested and contributed companies in local government should analyse current situation of manpower in detail. That is, diverse factors like position, department, sex, age must also be considered in the analysis. Moreover, it is needed to investigate the situation of recruitment, promotion, and systematic personnel management system.
목차
[표지]
[연구요약]
[차례]
표차례
그림차례
[제1장 서론]
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 범위 및 방법
[제2장 이론적 고찰]
제1절 지방자치단체 출자 · 출연 기관의 개요
제2절 정원관리 관련 이론 검토
[제3장 경기도 출자 · 출연기관 정원관리 현황]
제1절 정 · 현원 운영 현황
제2절 인건비 운영 현황
[제4장 정원관리의 방향 설정 및 개선방안]
제1절 경기도 출자 · 출연기관의 정원관리 방향 설정
제2절 경기도 출자 · 출연기관 정원관리 방안
제3절 정원관리계획의 수립절차와 내용
[제5장 결론]
제1절 연구결과 요약
제2절 정책 제안
[참고문헌]
[Abstract]
참고문헌 (0)
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