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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2015.6
- 수록면
- 83 - 115 (33page)
이용수
이 논문의 연구 히스토리 (3)
2015
The Psychological Empowerment and Effects of Extrinsic Rewards on Employee’s Intrinsic Motivation and Creativity
Altantuya Tsogtbaata
,
Ho Young Hwang
대한경영학회지
2015.11
학술저널
The Psychological Empowerment and Creativity : with interacting factors
Altantuya Tsogtbaata
,
Ho Young Hwang
한국인적자원개발학회 학술연구발표회 발표논문집
2015.06
학술대회자료
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The current study examined how employee"s psychological empowerment influenced employee"s creativity through the mediation of intrinsic motivation at the individual level. On the other hand, it also examined the moderating effects of social support, compensation and job security on these relationships in the Mongolian setting.
The study was administered on 217 employees belonging to five public service oriented organizations in Ulaanbaatar, Mongolia. Data were analyzed by Smart PLS 3.0. The study found that partial mediating effects of intrinsic motivation on the relationship between (a) meaning and creativity, (b) self-determination and creativity, and (c) impact and creativity have been found to be significant, except the (d) competence and creativity. We also propose a model for examining the moderating effect of social support on the relationship between intrinsic motivation and creativity. Findings based on interaction effects support the hypothesis that social support, compensation, job security are good moderators of the relationship between intrinsic motivation and employee creativity. In other words, the potentially negative aftermaths of context can be controlled and reduced when trust, job security and social support dominate the intra-organizational climate.
Theoretical and practical implications of the findings, as well as recommendations for future studies, are suggested.
The study was administered on 217 employees belonging to five public service oriented organizations in Ulaanbaatar, Mongolia. Data were analyzed by Smart PLS 3.0. The study found that partial mediating effects of intrinsic motivation on the relationship between (a) meaning and creativity, (b) self-determination and creativity, and (c) impact and creativity have been found to be significant, except the (d) competence and creativity. We also propose a model for examining the moderating effect of social support on the relationship between intrinsic motivation and creativity. Findings based on interaction effects support the hypothesis that social support, compensation, job security are good moderators of the relationship between intrinsic motivation and employee creativity. In other words, the potentially negative aftermaths of context can be controlled and reduced when trust, job security and social support dominate the intra-organizational climate.
Theoretical and practical implications of the findings, as well as recommendations for future studies, are suggested.
목차
Abstract
I. Introduction
II. Theoretical Background and Hypotheses
Ⅲ. Research Methodology
IV. Empirical Results
V. Conclusion
References
참고문헌 (0)
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